4居委干部選拔調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-08-27 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、保障、各種創(chuàng)建等工作量也越來越多。居民的需求和一些居民對居委干部的要求也越來越高，使得居委干部每天要面對大量繁瑣的瑣事，要承受來自各方面的壓力。在調(diào)查中，社區(qū)居委干部基本采取聘用制的方式，目前，經(jīng)過近年的幾次工資調(diào)整，一般居委干部月工資一般在 1400 元左右，高的在 1800 元左右，工作待遇相對比較低。居委干部流動性比較大，在年居委換屆選舉后，已有 16 人離開居委干部的崗位，占 %。在實(shí)行屬地化機(jī)制后，居委干部選拔任用的渠道比較單一，尤其是在一些高檔小區(qū)，對居委主任的選拔配備較為困難，在今年街道 組織的二次居委干部招聘時，月河、宏潤、嘉萱苑等高檔小區(qū)報名的居民很少。當(dāng)前，尚缺少吸引優(yōu)秀青年到居委會工作的相關(guān)政策。 三、加強(qiáng)與選拔任用居委干部工作的思考與建議 針對在調(diào)查中居委干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對于進(jìn)一步加強(qiáng)和選拔任用居委干部工作提出以下幾點(diǎn)建議： （一）著眼長遠(yuǎn)，從社區(qū)實(shí)際出發(fā)，合理配備居委干部。 一是以 “ 屬地化 ” 為主。社區(qū)居委會成員原則上從本轄區(qū)的 第 5 頁 共 9 頁 居民中選舉產(chǎn)生。要改變傳統(tǒng)的用人觀念，選用居委干部注重由婆婆型向事業(yè)型轉(zhuǎn)變，盡量避免年齡結(jié)構(gòu)老化、 性別結(jié)構(gòu)女性化以及文化結(jié)構(gòu)低層次的現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展，把具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，樂于為民服務(wù)，又具有較強(qiáng)的組織管理社區(qū)工作的能力和水平的人才放在首位。 二是堅(jiān)持實(shí)事求是。在實(shí)行 “ 屬地化 ” 的基礎(chǔ)上，對于在本轄區(qū)沒有合適人選，選拔一時困難的居委干部，建議可以采取一些補(bǔ)充方式，多渠道地選拔優(yōu)秀人才以充實(shí)居委干部隊(duì)伍建設(shè)。即建立面向社會的居委干部人才招聘機(jī)制，采用向社會公開招聘、擇優(yōu)錄取、民主選舉、競爭上崗的方法，從高中以上畢業(yè)生和下崗職工中選聘政治素質(zhì)好、文化程度高、工作能力強(qiáng)、熱愛社區(qū)工作的優(yōu)秀人才，充實(shí) 到居委干部隊(duì)伍中去，以緩解一些居委工作力量不足的壓力。同時，根據(jù)社區(qū)實(shí)際，也可從全社區(qū)挑選平時表現(xiàn)出色、工作成效顯著、具有組織、協(xié)調(diào)能力和社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀現(xiàn)任居委干部，通過考察、選舉等程序安排到一時短缺的居委會擔(dān)任主任職務(wù)。 三是配強(qiáng)書記。團(tuán)結(jié)和諧的居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用是巨大的，街道黨工委應(yīng)
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