【文章內(nèi)容簡介】 帶來便捷的結(jié)算渠道的同時，也給新系統(tǒng)下稽核檢查工作帶來了新的問題和要求。如：沒有行之有效的與綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相匹配的稽核檢查、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，使得在所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中處理下，稽核人員無法直接從系統(tǒng)得到相應(yīng)的稽核項目，從而使存在風(fēng)險不能在第一時間得到發(fā)現(xiàn)和解決，管理部門不能應(yīng)用發(fā)達(dá)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān) 控。 沒有很好的將非現(xiàn)場稽核與現(xiàn)場稽核有機(jī)結(jié)合，來構(gòu)成農(nóng)村信用社稽核監(jiān)督管理工作的完整體系。其主要原因，一是由于綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對稽核、監(jiān)督、檢查等方面存在真空狀態(tài)，新系統(tǒng)下對稽核信息的采集、整理、分析、利用不充分，導(dǎo)致非現(xiàn)場 第 10 頁 共 22 頁 稽核無法進(jìn)行的現(xiàn)象存在。二是非現(xiàn)場稽核的技術(shù)支持不夠，全省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)仍未建立功能齊全、實用性較強(qiáng)的非現(xiàn)場稽核監(jiān)控系統(tǒng)。而手工和半手工操作，不能對浩繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行快捷處理，形成時效性強(qiáng)的監(jiān)督管理信息。 由于聯(lián)社對各部室的分工不同，稽核與其他職能部門缺 乏協(xié)作，造成抓經(jīng)營和抓管理兩張皮現(xiàn)象，使得在內(nèi)部控制上各個防范主體不能有效聯(lián)動。 總之，一年來，我市聯(lián)社稽核工作在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依照上級主管部門的安排及部署，做了大量的工作，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，充分的發(fā)揮了稽核的再監(jiān)督作用，但與上級要求尚有差距。今后，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策領(lǐng)悟水平和綜合業(yè)務(wù)能力，加大稽核、監(jiān)察執(zhí)法力度，切實維護(hù)各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，為我市信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步健康推進(jìn)保駕護(hù)航。 以上報告妥否，請指正。 某信用社稽核工作總結(jié) 第三篇： xx 信用社稽核工作總結(jié) xx，是中共中央關(guān)于加快信用社改革的重要一年，也是我市信用合作工作整體發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，在銀監(jiān)分局的大力支持和監(jiān)管下，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體信合員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、實踐黨的十六屆四中全會精神和深入貫徹中央 x 號文件精神，緊 第 11 頁 共 22 頁 緊圍繞當(dāng)?shù)卣P(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的整體部署，以 “ 一手抓管理、一手抓發(fā)展 ” 為指導(dǎo)思想，狠抓稽核監(jiān)察隊伍建設(shè)，制定和完善了稽核制度；以支持 “ 三農(nóng) ” 為中心；以我市信用聯(lián)社確定的“ 四個五 ” 奮斗目標(biāo)為突破口；以經(jīng)營效益為出發(fā)點(diǎn)；以強(qiáng)化內(nèi)部管理和狠抓落實為手段 ，認(rèn)真開展民主監(jiān)督工作，有效履行了行業(yè)服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的監(jiān)督職能，加大稽核督導(dǎo)力度，加大跟蹤檢查力度，加大處罰力度，重點(diǎn)放在 “ 落實 ” 二字上，由以前事后監(jiān)督變?yōu)槭虑盎?，將存在問題扼殺在萌芽狀態(tài)，從而有力的保障了我市農(nóng)村信用社全年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)過全體員工的不懈努力，取得了存款穩(wěn)步增長，貸款收放兩旺，實力增加，效益提高，經(jīng)營成果取得建社以來最好政績的新局面，為我市農(nóng)村信用社 “ 二次 ” 創(chuàng)業(yè)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的稽核工作情況總結(jié)如下： 一、基本情況 ***農(nóng)村信用社設(shè)有總稽核一人 ，稽核經(jīng)理 x 人，專職稽核員四人，兼職稽核員 x 人。全轄設(shè)有獨(dú)立核算信用社（部） *個，信用分社 *個，共 *個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，共有員工 *x 人。截止 **年末，各項存款 *x 萬元，比上年增加 *x 萬元；各項貸款 *x 萬元，比上年增長 *x 萬元，其中不良貸款 *x 萬元，占比為 *x%，存貸比例 *%；股本金余額 *萬元，比上年增加 *萬元，盈余總額 *x 萬元，實現(xiàn)凈利潤 *x 萬元。 第 12 頁 共 22 頁 二、稽核工作概況 ***聯(lián)社稽核監(jiān)察部根據(jù)省聯(lián)社《 xx 稽核工作要點(diǎn)》及全省農(nóng)村信用社工作會議精神，結(jié)合我市實際情況，先后對我市 *個信用社（部）， *個 分社共計 *個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了最少 x 次，最多x 次的全面序時稽核和 x 次全方位的時時跟蹤檢查，稽核面達(dá)*x％。為了確?；藱z查質(zhì)量高，定性準(zhǔn)確，側(cè)重點(diǎn)突出，在每次稽核工作進(jìn)行前都要結(jié)合各信用（部）、分社，確定必查項，重點(diǎn)項，明確責(zé)任，合理分工，從而確保每次稽核檢查工作高效、及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行。我們在進(jìn)行序時、常規(guī)稽核的同時，根據(jù)聯(lián)社要求以及業(yè)務(wù)發(fā)展普遍存在的問題及時組織開展專項稽核。今年共進(jìn)行專項稽核 x 次，其中綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 專項稽核 x 次，共稽核 *個新系統(tǒng) 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，新系統(tǒng) 網(wǎng)點(diǎn)稽核面 達(dá) *x％；進(jìn)行衛(wèi)生檢查專項稽核 x 次，共查 *個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，稽核面達(dá) *x％；進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)專項檢查 x 次；對我市農(nóng)村信用兩個經(jīng)濟(jì)實體（誠信金店和銀鑫典當(dāng)行），進(jìn)行專項稽核 x 次，根據(jù)省聯(lián)社安排，協(xié)同資產(chǎn)負(fù)債部對全轄信用社進(jìn)行“ 冒名 ” 貸款專項稽核 x 次。通過一年稽核檢查，共發(fā)出《稽核報告書》 *份，《糾正通知書》 *份，《整改通知書》 *份，《離任報告書》 *份，《待崗?fù)ㄖ獣?x 份，《貸款催收通知書》 *份，《清收貸款通知書》 *份；為了規(guī)范信貸操作， ***聯(lián)社稽核監(jiān)察部組 第 13 頁 共 22 頁 織編寫了《 ***農(nóng)村信用社信貸文本》，共發(fā)出《 ***農(nóng)村信用 社信貸文本》 *份。通過一年稽核檢查，共處理違規(guī)、違紀(jì)人員 *x人，罰款 **x 元，其中：通報批評 *人，行政警告 x 人，行政降級 x 人，行政記大過 x 人，交流信用社主任 x 人，免信用社副主任 x 人。查出了部分信用社（部）、分社在業(yè)務(wù)經(jīng)營，財務(wù)費(fèi)用、信貸、傳票帳務(wù)、內(nèi)控建設(shè)等方面存在的問題，我們通過說服教育、經(jīng)濟(jì)處罰、召開現(xiàn)場會議、行政處罰等方式加大了稽核處罰力度，堵塞了漏洞，糾正了各種違規(guī)、違紀(jì)和不良行為的錯誤作法，規(guī)范了各營業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)操作，解決了業(yè)務(wù)操作中的實際困難，提高了依法經(jīng)營意識，增強(qiáng)了管理制約機(jī)制，從而為 ***聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、稽核工作具體內(nèi)容 ㈠、重點(diǎn)搞好常規(guī)稽核工作 **年度會計決算常規(guī)稽核。為了確保 **年度會計決算真實、準(zhǔn)確，聯(lián)社稽核、業(yè)務(wù)人員對所轄各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，重點(diǎn)是對年終決算是否核對準(zhǔn)確、是否有虛假收入或以貸收息，有無下甩費(fèi)用，貸款形態(tài)是否真實，并進(jìn)行相應(yīng)科目的帳務(wù)調(diào)整。通過檢查發(fā)現(xiàn)了 x 個社少提應(yīng)付未