4客運(yùn)站的年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 14:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制加大考核 力度。對政風(fēng)行風(fēng)評議工作地開展進(jìn)行嚴(yán)格考核和評比，采取日?？己?、明察暗訪、不定期抽查、綜合考核與過錯追究兌現(xiàn)相結(jié)合的考核辦法，每月將測評考核結(jié)果進(jìn)行公開，并當(dāng)月兌現(xiàn)。三是嚴(yán)格落實工作責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照局五不放過的工作原則，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析處理，嚴(yán)格實行責(zé)任追究。四是在求實效上下功夫。通過扎實的措施為民辦實事、辦好事，讓全站職工和服務(wù)對象實實在在地感受到行評帶來的實際變化和明顯成效。 在評議工作中，我們出實招、辦實事，緊緊抓住 “ 群眾滿意工程 ” 的要求開展評議活動，一是廣泛征求意見，采取多 方面多渠道征求旅客和經(jīng)營戶意見。發(fā)放滿意率調(diào)查問卷 200 多份，滿意率達(dá)到 96%，發(fā)放征求意見卡 25 份，征求到 3 個方面 14 個意見和建議，召開經(jīng)營戶征求意見座談會 1 次，召開經(jīng)營專題問題討論研究會 2 次。二是召集我站聘請的行風(fēng)監(jiān)督員召開 **評議聽證座談會，面對面地征求行風(fēng)監(jiān)督員的意見和建議。三是開展專 第 9 頁 共 19 頁 題調(diào)查，針對北京經(jīng)營戶反映強(qiáng)烈的省運(yùn)大巴車隨意降低票價，進(jìn)行不正當(dāng)競爭和出站車在火車站廣場停留招攬乘客的問題開展了專項調(diào)查。 對征求到的意見和建議以及調(diào)查掌握的情況，我們分類疏理和匯總，共 3 個方面 16 條意見和 建議，針對性地制定出臺了《客運(yùn) xx 政風(fēng)行風(fēng)評議整改、為民辦好事辦實事措施及責(zé)任人分解表》，明確了需整改和辦理的 16 件事情，將有關(guān)整改事項和措施落實到人頭，一年來，各項工作已經(jīng)取得了實效，累計為職工和服務(wù)對象辦好事、實事 18 件。 六、以抓預(yù)防為主，扎實做好安全工作。 完善基礎(chǔ)管理，堅持預(yù)防為主的管理方針 本著 “ 以人為本、安全第一 ” 的原則，把安全工作放在各項工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。站安全辦根據(jù)我站《安全管理辦法》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格定期檢查，嚴(yán)格安全處罰，嚴(yán) 格實行責(zé)任追究。嚴(yán)格落實我站客運(yùn)管理 “ 三關(guān)一監(jiān)督 ” 的安全管理方針，把好進(jìn)站車輛營運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān)，把好車輛上站安檢與出站檢查關(guān)，充分發(fā)揮站外安全檢查站的功能，加強(qiáng)中途監(jiān)督，提供客運(yùn)服務(wù)。對所有 301 輛進(jìn)站車輛 100%地建立了安全檔案，簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書，納入站安全管理范圍。對關(guān)系到安全運(yùn)行的二級維護(hù)、法定保險、滅火器等有期限性的安全指標(biāo)，實行提前介入管理， 第 10 頁 共 19 頁 通過檔案記錄提前 10 天貼出到期公告，告知經(jīng)營戶及時辦理并登錄檔案。對全站的生產(chǎn)安全每月進(jìn)行一次全面大檢查，對運(yùn)營車輛組織定期和 不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕隱患。春運(yùn)期間為了強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營戶簽定了春運(yùn)安全責(zé)任書 340份。在 “ 五一 ”“ 十一 ” 黃金周期間加大了安全管理宣傳與工作力度，確保了黃金周運(yùn)輸?shù)陌踩? 周密部署，抓好專項整頓，杜絕特大事故隱患。 下半年，根據(jù)市局的工作部署，針對我站是人流集中的客運(yùn)單位的情況，我站又相繼出臺了《開展預(yù)防群死群傷交通事故專項整治工作方案》（陽客站字 [xx]19 號）、《汲取 事故教訓(xùn)，全面強(qiáng)化安全管理 —— 客運(yùn) xx 安全整頓方案》（陽客站字 [xx]21號）、《客運(yùn) xx 防 震工作預(yù)案》（陽客站字 [xx]22 號）等文件，對我站預(yù)防群死群傷的交通或災(zāi)害事故，做了專門的安排與部署。對我站《安全管理辦法》進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，增加了一章《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》對處置各種應(yīng)急突發(fā)事件的宗旨、范圍、領(lǐng)導(dǎo)組、職責(zé)、程序、搶險隊員、值班制度等進(jìn)行制度健全，新增加了 7項應(yīng)急處置程序和工作預(yù)案。 截止 xx 年 11 月底，在安全管理過程中共進(jìn)行了 11 次全站的安全大檢查，召開專題安全工作例會 22 次，定期和不定期抽查客運(yùn)車輛 5521 輛次，拆除亂加座位 60 個，沒收小馬扎 20 個 。日檢站共檢車 49122 輛次， 檢出故障車 37 輛，其中：停運(yùn) 3 輛、 第 11 頁 共 19 頁 進(jìn)行更換部件復(fù)檢后 15 輛，經(jīng)修理后再檢的 19 輛。公布二級維護(hù)到期車 30 批 1343 輛次，下發(fā)停班通知書 11 輛。辦公場所增配了滅火器 8 個，有 4 人參加了市消防隊組織的消防知識培訓(xùn)，并獲得了消防知識培訓(xùn)合格證。 搞好綜合治理，提高防范技術(shù)，創(chuàng)建和諧社會 抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作，綜合治理工作是一項重要基礎(chǔ)性工作，車站的人流多成分復(fù)雜，既要保證進(jìn)站旅客的人身財產(chǎn)安全，又要維持良好的運(yùn)營秩序，還要保證全站員工和財產(chǎn)設(shè)備的安全，并且要協(xié)調(diào)好周圍居民 對我們的工作配合，在去年建立完善了站綜治基礎(chǔ)檔案的基礎(chǔ)上，今年我們與駐地社區(qū)積極聯(lián)系，與駐站公安人員積極配合，有效地保證了我站的治安安全。一年來，全站未發(fā)生任何治安安全、違法犯罪案件。在抓綜治方面我們舍得投資，也愿意投資，我站治安防范工作的重點(diǎn)是防盜、防火，全站各要害部門安裝了防盜門和防護(hù)網(wǎng)，配備了保險柜， 11 月份由省廳投資 40 萬元在全站安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，現(xiàn)已投入使用，全場情況盡在掌握，一目了然，這意味我站有了高科技的技防手段，治安防范功能更強(qiáng)。夜間值班實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每晚除三個夜間巡邏值班人員外，還有一 名站領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。對全站的消防安全管理，制定出防火應(yīng)急預(yù)案，配備齊全消防器材及設(shè)備，今年在日檢站又增設(shè)了一個專用消防柜。為了增加職工消防意識， 4 月 26 日站特別邀請了市消防隊有關(guān) 第 12 頁 共 19 頁
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