4廉能風險防控機制建設總結(編輯修改稿)
2025-08-27 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，繪制各項職權的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結果是：在編在崗人員共 85 人， 13 個股室、 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共 21 項職權，其中：屬于單位內(nèi)部管理的有 6 項，涉及行政許可業(yè)務辦理的有11 項，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務有 4 項，共查找出 193 個風險點。針對已經(jīng)查找出來的風險點，對照標準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風險的發(fā)生降到最低。 四、強化考核，切實整改 制定了《廉能風險防控管理工作考核辦法》，促進各項 第 3 頁 共 4 頁 防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，同時與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方
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