4利源公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司0x年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 04:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 個品種 100 畝，較去年上升 27 畝，生產(chǎn)蔬菜 220 噸，較去年上升 122 噸，洋芋 60 噸，玉米 15 噸，完成銷售收入 21 萬元， 較去年上升 6 萬元。 抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手， 建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度。二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責(zé)任到人，在每天的生產(chǎn)中實行計件工資制，任務(wù)到人， 第 3 頁 共 5 頁 從而提高了生產(chǎn)效率。 抓經(jīng)營，降成本，生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進(jìn)行營銷，定銷量， 定效益。使今年的蔬菜損耗率降低到 3 以內(nèi)，賬務(wù)做到了日清月結(jié)。二是利用農(nóng)閑時間組織看門人員育蔬菜苗目 6 個品種18 萬株。其中，西紅柿 3 萬 株， 60 天甘藍(lán) 4 萬株，紫甘藍(lán) 5 萬株，冬甘藍(lán) 4 萬株，黃瓜 2 萬株，蔥秧 1000 斤，降低成本 2 萬元。三是對農(nóng)用工具進(jìn)行領(lǐng)用制，責(zé)任到人，如有損壞，照價賠償。籽種，農(nóng)藥由專人看管，按實際用量簽字領(lǐng)取，使 材料損害率明顯下降。二，存在問題。 20
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