3集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略報告讀后感(編輯修改稿)
2025-08-27 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場 ” 。 該企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略有一下可以借鑒的。企業(yè)有三大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略， 1，成為優(yōu)秀的老年專業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)商，成為老年社區(qū)運營服務(wù)商。 2，成為現(xiàn)代化的專業(yè)總承包商。 3，圍繞房地產(chǎn)和建筑產(chǎn)業(yè)為母體，進(jìn)行合理的擴(kuò)散，對未來優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，成立了融投資產(chǎn)業(yè)，并圍繞著三大產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)融結(jié)合的投資型的集團(tuán)公司。順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，深挖本行業(yè)可能出現(xiàn)的盈利點，這點對本行業(yè)敏銳的眼光可以學(xué)習(xí)一下。對于房地產(chǎn)發(fā)展方向，不故步自封，結(jié)合自身優(yōu)勢資源，改造創(chuàng)新，這一點值得我們可以借鑒。 房地產(chǎn)開發(fā)對于每天集團(tuán)來說 是核心業(yè)務(wù)中的核心。城市建設(shè)，棚戶區(qū)改造是我們的主體業(yè)務(wù)，政府賦予城建每天集團(tuán)的使命。我們事業(yè)部是這項政治任務(wù)的完成者。每個工程項目從開工到后期的服務(wù)的好壞，對每天集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展有著舉足輕重的作用，對政府工作的好壞也有很大的影響。所以我們事業(yè)部一定要做好棚改，做好城市建設(shè)這項主體業(yè)務(wù)，同事也要做好多樣化，有特 第 4 頁 共 6 頁 色的房地產(chǎn)泛產(chǎn)業(yè)鏈這項經(jīng)營業(yè)務(wù)，為其他科室做好表率作用。 3 房地產(chǎn)事業(yè)部是每天集團(tuán)的利潤中心，同時我們事業(yè)部還是每天集團(tuán)文化，每天集團(tuán)形象的傳遞者。在市場，客戶與公司之間我們宣揚每天集團(tuán)的理念， 集團(tuán)文化，我們起著橋梁的作用。如果房子建的不好，房子銷售不好，客戶對我們后期的服務(wù)不滿意的話，集團(tuán)在主業(yè)上的投資就不能更好的收回，利潤將減少，同事投資回收周期也將受到很大影響。所以，房地產(chǎn)地事業(yè)部作為每天集團(tuán)的家長，
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