4兩新組織中建立婦女組織調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-27 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 女性、外來婦女、女企業(yè)家為主體的女性群體渴望建立一個(gè)志趣相投并能與各界婦女廣泛聯(lián)系的婦女組織的歸屬需求。今年市婦聯(lián)開始探索建立女性柔性組織，目前調(diào)查摸底工作已全兩新組織中建立婦女組織調(diào)研報(bào)告第 2 頁 面完成，定于今年換屆前成立 **市女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)。旨在通過開展生活交流、活動(dòng)聯(lián)誼、社會(huì)公 益活動(dòng)等，多角度多渠道地把社會(huì)各階層?jì)D女吸引到活動(dòng)中來，進(jìn)一步增強(qiáng)了柔性婦女組織的凝聚力和生命力，為婦女工作的滲透提供依托的載體。 三、工作體會(huì) 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置是形成兩新婦女組織建設(shè)的工作合力。黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府的支持是搞好兩新婦女組織建設(shè)的根本保證。兩新組織中的婦女組織建設(shè)得到了市委的高度重視，納入黨的基層組織建設(shè)總體規(guī)劃，形成了以黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建的工作格局。 第 5 頁 共 9 頁 二是圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)是形成促進(jìn)兩新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。加強(qiáng)兩新組織中的婦女組織建設(shè)的最終目的是促進(jìn)兩新 組織的迅速發(fā)展，因此，兩新婦女組織建設(shè)工作思路的確定必須始終圍繞本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，善于通過豐富多彩的主題活動(dòng)，積極營(yíng)造與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍，努力從源頭維護(hù)女職工的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)她們的積極性和創(chuàng)造性，更好地團(tuán)結(jié)和凝聚廣大女職工推動(dòng)兩新組織的發(fā)展，推進(jìn)黨的方針政策在兩新組織中的貫徹落實(shí)。 三是尊重實(shí)踐，因地制宜是形成兩新婦女組織建設(shè)的創(chuàng)新力。在兩新組織中的婦女組織建設(shè)中，按照 “ 哪里有婦女哪里就有婦女組織 ” 的宗旨，提出了因地制宜、因企制宜、成熟一家發(fā)展一家的工作要求，鼓勵(lì)基層大膽探索，勇于創(chuàng)新，對(duì)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)和特色做法及時(shí)加以總結(jié)推廣。 四、存在的問題 在 “ 兩新 ” 組織中建立婦女組織的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多困難和新問題。 一是組建工作有一定難度。部分 “ 兩新 ” 組織對(duì)婦女組織的工作理念及其職能發(fā)揮作用認(rèn)識(shí)不夠，擔(dān)心建立婦女組織會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，所以不愿意建立婦女組織。 二是管理工作比較松散。 “ 兩新 ” 組織女職工的管理，關(guān)鍵難在 “ 流動(dòng) ” 二字。調(diào)查顯示，大部分 “ 兩新 ” 組織中，除了中 第 6 頁 共 9 頁 層干部外，很多員工工作時(shí)間不固定、 跳槽、季節(jié)工等現(xiàn)象比較普遍，加之 “ 兩新 ” 組織用人制度靈活，雙向選擇和優(yōu)勝劣汰機(jī)制使人員進(jìn)出相當(dāng)頻繁，女職工的權(quán)益保護(hù)和義務(wù)
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