3金融穩(wěn)定的目標(編輯修改稿)
2025-08-27 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存在破產(chǎn)倒閉和自由兼并的運作機制，過度競爭問題會因為銀行之間的自由兼并行動得到改善，金融資源趨向于流向最適宜其管理的機構(gòu)管理，由此金融結(jié)構(gòu)可以趨于完善。在 90 年代初，真正的問題是臺灣一般銀行中公營銀行占統(tǒng)治地位，其特點與大陸的國有銀行很相近，業(yè)務上不求上進，負責人但求無過，不求有功，難以開展現(xiàn)代化的銀行業(yè)務（比較周大中，同上，第 212 頁）。到如今，隨著臺灣銀行數(shù)目大增，銀行之間的競爭空前激烈。臺灣那些新銀行的要人也部分來自那些公營銀行，似乎也應具備公營銀行老 總們過去那種散漫習氣。但是，時過境遷，由于機構(gòu)林立，競爭過度，很多公營銀行的老總們那種散漫習氣也都已基本消失，更不用說那些新銀行的老總?？傊?，銀行老總們的業(yè)務壓力很大。據(jù)我的臺灣藉朋友何子毅先生介紹，臺灣的公營銀行，其績效和結(jié)構(gòu)都相差不多。也就是說，并沒有虧損特別嚴重的、也沒有業(yè)務特別突出的公營銀行。在這種情況下，銀行之間（尤其是公營銀行之間）的兼并即使發(fā)生，其動力源自降低成本、提高效率。但由于尚無金融機構(gòu)合并法，幾家銀行（如臺銀、中信局及土銀）醞釀合并，但并不成功，反倒是信合社改制為商業(yè)銀行者不少。我國大 陸的國有銀行占據(jù)著壟斷地 第 4 頁 共 6 頁 位，似乎也在醞釀合并重組。大陸銀行之間的競爭格局與臺灣大不相同。一方面，加入世貿(mào)和金融全球化要求我國大陸的銀行更加壯大強健，即要求我國擴大銀行規(guī)模，以迎接外國銀行的挑戰(zhàn)。另一方面，即便外國銀行大舉進入，其觸角在很長時間內(nèi)可能仍然有限，因為在我國中心城市之外的許多地方，可能仍然得靠我國大陸現(xiàn)有銀行的密密麻麻的分支機構(gòu)提供金融服務。當然，我國大陸銀行可以與外
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