3降本增效學習心得[推薦五篇](編輯修改稿)
2024-08-27 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象發(fā)生。 通過京東商城、淘寶、當當?shù)饶壳皣鴥?nèi)主流的 o2o 電商平臺，貨比三家，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)， 采購成本要省的基礎上進行選購 第 4 頁 共 7 頁 我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結合起來，制定了在分包合同管理、項目收尾、現(xiàn)場費用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對現(xiàn)場工程簽證中 存在的問題，重申必須按照公司有關工程簽證規(guī)定執(zhí)行，嚴格把控審核關。工程部責成項目部對設計變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容，必須核實其真實性、時效性、合規(guī)性，按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認，做到事實清楚、數(shù)量準確、程序完整、費用精確等。工程部組織專業(yè)人員認真研讀公司 “ 分包合同結算管理辦法 ” ，認真審核結算書，嚴格把好費用關。要求在與分包商的結算談判前，要做好事實核定工作，決 不輕易讓步。 有效提高采購工作效率，降低采購成本，控制采購質(zhì)量 公司后勤 保障部積極發(fā)揮監(jiān)督作用，定期通報下班不關電腦和空調(diào)的行為；發(fā)揮辦公自動化設備的作用，網(wǎng)絡辦公，電子方式傳輸文件，減少紙質(zhì)文件的傳遞，提倡紙張雙面打印或復??；嚴格執(zhí)行派車制度，加強車輛使用管理，鼓勵多部門聯(lián)合用車，降低車輛使用費用；對空占的通訊電話及時清理，暫停付費；降 低禮品、接待酒水等標準。 我公司信息檔案部群策群力，將公司降本增效工作充分體現(xiàn)在公司信息化的管理方面。例如：進行機房虛擬化建設，虛擬化讓計算資源得到充分利用，讓企業(yè)更加綠色。通過虛擬化技術， 第 5 頁 共 7 頁 將原有的 30 臺服務器整合到 10 臺 ，每年可降低 40%左右的電力費用，以及額外的配件質(zhì)保等服務費用，節(jié)省了今后繼續(xù)購買、更換各類服務器設備的費用。選擇性價比高的品牌筆記本、臺式電腦，不一味追求品
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