3規(guī)章制度建設(shè)的重要性(編輯修改稿)
2024-08-27 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一、從大主管到屬員，在思想上倦怠，對工作喪失激情，對于項(xiàng)目不重視，甚至于對于項(xiàng)目紀(jì)律產(chǎn)生抵抗心里。 二、公司的規(guī)章制度建設(shè)不夠完善，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行不到位，這直接導(dǎo)致了對項(xiàng)目本身的不尊重，也間接的助長了員工 第 7 頁 共 15 頁 的不良風(fēng)氣。 對于 主管及業(yè)務(wù)員觀念的扭轉(zhuǎn)與工作熱情的激勵(lì)，這涉及到公司及團(tuán)隊(duì)的精神文明建設(shè)，是一個(gè)長期性、持續(xù)性、更高層面的問題，而這一切的基礎(chǔ)，則是規(guī)章制度的建設(shè)。俗話說， “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，大到國家建設(shè)，小到公司的經(jīng)營，都離不開規(guī)章制度的支持與保障。鄧小平說過： “ 我們過去發(fā)生的各種錯(cuò)誤，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想、作風(fēng)有關(guān)，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做事，甚至?xí)呦蚍疵?” ，這充分的說明了，在一 定程度上，制度建設(shè)的重要性猶在思想建設(shè) 之上。當(dāng)今中國尤其重視法制建設(shè)，強(qiáng)調(diào)有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，而這四點(diǎn)，對于公司的經(jīng)營同樣有著不可忽視的作用。 那么制度究竟究竟是什么。對于公司而言，制度就是在一定條件下形成的，為維護(hù)人與人、人與公司之間相互關(guān)系的不可觸犯的一種行為制約。 而加強(qiáng)公司的制度化建設(shè)最大好處有這樣幾點(diǎn)： 一、嚴(yán)格的規(guī)章制度是公司經(jīng)營的重要保證，是維持公司秩序，保障政令暢通的基本措施； 二、嚴(yán)格的規(guī)章制度能夠?qū)⒐靖鲌F(tuán)隊(duì)及其屬員凝聚在一起，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，使公司內(nèi)外能夠更好 的配合，避免由于公 第 8 頁 共 15 頁 司中個(gè)別員工負(fù)面情緒的影響擴(kuò)大，使公司的經(jīng)營管理產(chǎn)生波動(dòng)甚至停滯； 三、嚴(yán)格的規(guī)章制度可以為公司員工能力的發(fā)揮制定一個(gè)公平的平臺(tái)，不會(huì)因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不同、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，導(dǎo)致評定結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差； 四、嚴(yán)格的規(guī)章制度有利于更好的規(guī)范公司的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢； 五、嚴(yán)格的規(guī)章制度有利于公司員工的自我發(fā)展，公司員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€(gè)明確的度量，自己可以 發(fā)現(xiàn)差距，有自我發(fā)展的動(dòng)力和標(biāo)準(zhǔn)。 一個(gè)國家的管理靠法制，一個(gè)公司的管理靠制度，這是 人人皆知的常識，但是在一個(gè)公司（如舞鋼公司）要真正實(shí)現(xiàn)制度化管理，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作上的突破，則必須有一定的決心和魄力。在此，就加強(qiáng)舞鋼公司的制度化建設(shè)，推行制度化管理，談幾點(diǎn)個(gè)人的看法： ，不能留有彈性空間。 公司的規(guī)章制度就像是國家的法律，切忌朝令夕改和高舉輕放。公司的規(guī)章制度是普適性的，并非針對某個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人，作為公司的員工所能考慮 的，并非是和公司討論制度的合理性及修改問題，因?yàn)閳?zhí)行可以說是員工的天職，員工唯一需要做到的 第 9 頁 共 15 頁 就是如何在制度下做事，如何在制度之下規(guī)范自身的行為從而提高工作的效率。 ，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。 作為制度的執(zhí)行者，首先要保證自己對于制度的尊重與重視，所有的規(guī)章制度必須嚴(yán)格落實(shí)到位，保持公司制度的權(quán)威性尤其重要。 “ 規(guī)章制度上墻 ” ，將公司制度貼于職場，并于晨會(huì)當(dāng)中加強(qiáng)制度權(quán)威性及嚴(yán)肅性的宣導(dǎo)，堅(jiān)決做到違反制度必罰，杜絕個(gè)別員工的僥幸心理。 理，必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制。 在一個(gè)單位，只有科學(xué)合理，符合實(shí)際的規(guī)章制度還不夠，還必須建立與這配套的相應(yīng)的考核制度。考核是檢驗(yàn)規(guī)章制度落實(shí)情況、評價(jià)規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。同時(shí)考核工作也需要規(guī)范，也要建立制度，而且必 須是更具操作性和標(biāo)準(zhǔn)化。在考核的過程中絕不能走過場，流于形式，而是應(yīng)該把考核細(xì)化、量化，并建立檔案，使各項(xiàng)規(guī)章制度的考核
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