3規(guī)范干部管理經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2025-08-27 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)審查是否履行了民主決策程序，有沒有不切實(shí)際或違規(guī)內(nèi)容。經(jīng)過逐級(jí)層層審查把關(guān)后，舉行目標(biāo)承諾責(zé)任書簽約儀式，并上欄公開，用制度的形式把干部的責(zé)任固定下來。二是建立動(dòng)態(tài)管理體系。目標(biāo)承諾責(zé)任書簽訂后，在檢查落實(shí)過程中我們發(fā)現(xiàn)，由于指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、干部接受程度等方面的原因，在少數(shù)村仍然存在內(nèi)容籠統(tǒng)、目標(biāo)偏低、留有余地的現(xiàn)象。為此，去年 4 月份，組織部和民政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一 第 4 頁 共 7 頁 步抓好農(nóng)村干部任期目標(biāo)承諾責(zé)任制管理工作的緊急通知》，要求各鎮(zhèn)對(duì)目標(biāo)承諾實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，凡內(nèi)容籠統(tǒng)或是目標(biāo)偏低的承諾，必須合理作出調(diào)整；對(duì)年度目 標(biāo)的落實(shí)，必須以季度為單位進(jìn)行細(xì)化分解，分段組織實(shí)施，分段考核驗(yàn)收，把工作做在平常，把目標(biāo)抓在經(jīng)常。這樣一來，使干部時(shí)刻感到有壓力，工作計(jì)劃性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。三是建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系。各鎮(zhèn)考核辦全部建立考核臺(tái)帳，以月為單位，將各有關(guān)村當(dāng)月準(zhǔn)備干的實(shí)事，每件實(shí)事的完成時(shí)限和具體責(zé)任人，分門別類拉出單子。每項(xiàng)承諾內(nèi)容落實(shí)完畢或時(shí)限到期后，鎮(zhèn)考核辦立即責(zé)成專人直接到村到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照承諾要 求，逐條逐項(xiàng)實(shí)地檢查驗(yàn)收。對(duì)一些重大事項(xiàng)，還要組織黨員和村民代表進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，并要入戶征求黨員群眾的看法建議，最終經(jīng)考 核辦集體研究作出評(píng)價(jià)確認(rèn)，歸檔保存。對(duì)沒有達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)要求的，下發(fā)《督辦通知單》勒令整改，繼續(xù)跟蹤檢查驗(yàn)收。在堅(jiān)持 一事一畢一考 ” 工作機(jī)制的同時(shí)，各鎮(zhèn)考核辦每季度都要組織一次綜合檢查驗(yàn)收，每半年都要組織一次量化考核打分，檢查和打分情況張貼上欄，并向黨員群眾公布考核辦監(jiān)督電話。這種黨委政府考核與黨員群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，客觀反映了農(nóng)村干部工作服務(wù)的真實(shí)水平，考核結(jié)果干部服氣，群眾滿意，年內(nèi)沒有一起反映考核失實(shí)的來信來訪。四是建立一線督查體系。市鎮(zhèn)兩級(jí)采取定期與不定期相結(jié)合、普查與抽查相 第 5 頁 共 7 頁 結(jié)合等多種形式，隨 時(shí)掌握目標(biāo)管理和村務(wù)公開工作動(dòng)態(tài)，發(fā)
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