3街道社區(qū)加強和改進服務(wù)管理的思考(編輯修改稿)
2024-08-27 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢查，杜絕損害來滬務(wù)工人員利益的事件。 三、規(guī)范土地利用，提高管控能力 結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，制定相應(yīng)的土地經(jīng)營政策，將土地經(jīng)營權(quán)從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)出來。通過組 建土地經(jīng)營公司，按照集中經(jīng)營、有效利用、增加收入的原則，將土地向集體經(jīng)營和大戶經(jīng)營集中，提高土地的利用率。組織開展對無證收廢站、地下加工窩點的取締活動，加強田間畜禽整治和違章搭建工棚的拆除，有效遏制來滬務(wù)農(nóng)人員的無序涌入。加大村級來滬人員服務(wù)管理工作，尤其是人員總量調(diào)控工作的考核力度，將村主要領(lǐng)導(dǎo)的全年報酬按一 第 3 頁 共 4 頁 定比例用于此項考核。 四、依托各方資源，強化基礎(chǔ)管理 以創(chuàng)建平安社區(qū)、平安單位為契機，深化基層村、居、企業(yè)的平安創(chuàng)建工作，加快以綜治管理、來滬人員管理、信訪接待、矛盾調(diào)處四位一體的 平安工作站建設(shè)，配備專職協(xié)管員隊伍，負責日常綜合管理工作。著力推進 “ 綜治進企業(yè) ” 、 “ 綜治進社區(qū) ” ，按照 “ 誰出租誰負責、誰經(jīng)營誰負責、誰用工誰負責 ” 的原則，簽訂綜治責任狀、治安協(xié)議書
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