對街道社區(qū)流動黨員管理的調查與思考(編輯修改稿)
2024-09-30 20:17 本頁面
【文章內容簡介】 原所在社區(qū)黨組織，人卻長期在外，難以管理。有的流動黨員黨費由其親屬代為交納。 四是作用發(fā)揮難。外出期間對社工黨組織的工作不聞不問，對社區(qū)建設關心不夠、支持不夠，為社區(qū)建設獻計獻策以及帶動作用弱化。而且大多數流動黨員不愿亮明身份，作用難顯現。 三、對策措施 針對存在“四難”的問題，要著力破解“四難”，提高“四新”，實現“四化”： （一）著眼于破解“去向掌握難”，創(chuàng)新組織設置，促進組織建設網絡化。 一是規(guī)范社區(qū)黨組織設置。根據流動黨員隊伍的特點，建立健全“社區(qū)黨組織—黨支部—黨小組”的三級管理網絡。二是建立和完善流動黨員信息庫。社區(qū)黨組織要確定專人與流動黨員聯(lián)系，一人一掛鉤。流動黨員到達外地以后，必須及時地向原社區(qū)黨組織和聯(lián)系人提供電話和通訊地址。指定的聯(lián)系人每季度至少同流動黨員聯(lián)系一次，及時了解他的思想動態(tài)和工作情況。三是建立流動黨員黨支部?？稍邳h員流入地較為集中的地方，將三人以上建立流動黨員黨支部，對持證流入黨員及時編入黨小組。 （二）著眼于破解“管理落實難
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