3街道社區(qū)加強和改進服務管理的思考-資料下載頁
2025-08-18 01:13本頁面
【正文】 統(tǒng)的關聯(lián)互通，實現(xiàn)出租房屋、旅館居住的計算機管理。對網吧、廢舊物品收購、二手手機市場等可供聯(lián)絡、銷贓渠道，實施重點監(jiān)控，適時與違法犯罪人員數(shù)據庫進行比對，實行全方位、立體化的動態(tài)監(jiān)控。對出租房屋在排查底數(shù)的基礎上，實行 “ 定人定床，人來登記，人走注銷 ” 的旅館式管理。對特種行業(yè)，以中小旅館為重點，普遍實行住宿人員實名、實人、實數(shù)、實時的 “ 四實 ” 登記管理，提高信息采集效率。對中小浴室場所，參照旅館業(yè)進行管理。對企業(yè)單位，圍繞平安單位創(chuàng)建，加大內部技防、物防設施建設，指導組建治安 巡邏隊伍。有效利用街面公安圖像監(jiān)控系統(tǒng)，實行 24 小時對街面治安動態(tài)監(jiān)控，在第一時間打擊街面違法犯罪，有效遏制 “ 兩搶 ” 等惡性案件的發(fā)生。 加強來滬人員的管理服務工作，必須堅持以人為本，把來滬人員的服務與管理緊密結合起來，把來滬人員的管理與教育結合起來，努力實現(xiàn)工作標準由維護社會穩(wěn)定向促進社會和諧轉變，工作方式由加強防范控制向加強社會管理轉變，真正實現(xiàn)來滬人員的人本管理、科學管理和依法、規(guī)范、有序、可控的目標。
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