3結(jié)合西部大開發(fā)政策淺談公司工作思路(編輯修改稿)
2025-08-27 00:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，成立新的公司或二級(jí)法人機(jī)構(gòu)，盡量爭(zhēng)取能享受到上述稅收優(yōu)惠政策；另一方面努力拓寬其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以用好用足這些政策，給公司的發(fā)展注入活力。 五、 拓展國(guó)際市場(chǎng)。 要加強(qiáng)對(duì)外工程承包和勞務(wù)合作，考慮開展國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。國(guó)家將進(jìn)一步擴(kuò)大西部地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，鼓勵(lì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口，對(duì)外工程承包和勞務(wù)合作，到境外特別是周邊國(guó)家投資辦廠，放寬人員出入境限制。結(jié)合這些政策，公司要借助在孟加拉國(guó)從事工程承包施工十余年的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，一方面繼續(xù)擴(kuò)大在孟加拉國(guó)的工程承包，另一方面還打算成立海外分公司，長(zhǎng)期在孟加拉從事工程業(yè)務(wù)，也可以考慮從事勞務(wù)輸出、投資辦廠，拓展公司的生存空間。同時(shí)，考慮爭(zhēng)取獨(dú)立的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。 六、吸引和用好人才 。 要制定有利于公司吸引人才、留住人才的政策。隨著工資改革，逐步提高一線工作技術(shù)骨干和管理骨干的工資收入，使其高于或大大高于公司的平均水平，改善他們的工作和生活條件，吸引他們?cè)敢庠诠咀钚枰牡胤桨l(fā)揮作用。允許職工根據(jù)自己的 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工作特長(zhǎng)在公司范圍內(nèi)擇崗作業(yè)，合理流動(dòng)。鼓勵(lì)富余勞動(dòng)力合理轉(zhuǎn)移，按計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)富有經(jīng)驗(yàn)的人才，引進(jìn)有朝氣、有闖勁的年輕人，并加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉和提高。要逐步由生產(chǎn)型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到管理型經(jīng)營(yíng)上來。 七、提高技術(shù)含量，發(fā)揮科技主導(dǎo)作用。 一方面加快施工機(jī)械的更新?lián)Q代， 舊機(jī)械的維修、報(bào)廢工作要加緊進(jìn)行，新
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1