3積極探索注重實(shí)效努力提高干部選拔任用工作監(jiān)督水平(編輯修改稿)
2025-08-27 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，除對(duì)擬提拔擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的進(jìn)行公示外，擬提拔擔(dān)任科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和由非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的也進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。對(duì)公示期間反映影響提任干 部使用的問(wèn)題，進(jìn)行深入查核，問(wèn)題沒(méi)查清之前不辦理任用手續(xù)。對(duì)新提拔的實(shí)行委任制、聘任制的縣直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（選舉制和人大依法任命的干部除外）均實(shí)行試用期制度。試用期滿后，組織部門(mén)根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和群眾評(píng)議意見(jiàn)，提出是否正式任用或聘用的意見(jiàn)。在試用期間，對(duì)出現(xiàn)有群眾不良反映、不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，取消任職資格。 （三）建章立制，整合資源，形成監(jiān)督合力。 為進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，整合監(jiān)督資源，增強(qiáng)監(jiān)督效果，在實(shí)行干部工作監(jiān)督特約信息員制度的基礎(chǔ)上， 2024 年我縣又實(shí) 行了組織部門(mén)與紀(jì)檢機(jī)關(guān)（監(jiān)察部門(mén)）等有關(guān)單位的聯(lián)席會(huì)議制度。下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)＜ *縣干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度實(shí)施意見(jiàn)＞和＜ *縣干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議辦公室工作制度＞的通知》，明確了縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委政法委（綜治辦）、縣直機(jī)關(guān)工委、法院、檢察院、公安局、計(jì)生委、人事局、審計(jì)局、信訪局等單位為干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議成員單位，共同形成了干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化了他們的工作職責(zé)。在干部選拔任用時(shí)，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，將他們反饋的有關(guān)情況作為干部提拔任用、調(diào)整配備、職務(wù)升降、日常管理的重要依據(jù)，有力地加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì) 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 伍建設(shè) 。 為加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議成員單位之間的信息溝通，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)＜干部監(jiān)督工作信息溝通辦法＞的通知》。要求聯(lián)席會(huì)議成員單位確定固定的機(jī)構(gòu)及人員負(fù)責(zé)信息的收集、溝通工作。一是定期召開(kāi)座談會(huì)，征求他們的意見(jiàn)，互通情況。二是定期交流書(shū)面材料。《科級(jí)干部問(wèn)題反映情況通報(bào)表》每月交流一次，《科級(jí)干部違規(guī)違紀(jì)違法查處情況通報(bào)表》每季度交流一次，《科級(jí)干部問(wèn)題反映情況統(tǒng)計(jì)表》、《科級(jí)干部受審查處理情況統(tǒng)計(jì)表》每半年交流一次，重要情況隨時(shí)溝通。不宜書(shū)面溝通的情況，進(jìn)行個(gè)別交流。 通過(guò)實(shí)行干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制 度，進(jìn)一步增強(qiáng)了主動(dòng)監(jiān)督的意識(shí)，使監(jiān)督的關(guān)口前移，強(qiáng)化了事前監(jiān)督。 二、存在問(wèn)題 雖然我縣在干部選拔任用工作監(jiān)督上取得了一些成效，但也還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位和部門(mén)對(duì)監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。少數(shù)單位對(duì)于干部監(jiān)督工作的內(nèi)容和性質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位，在思想上存在一些模糊觀念，有些單位還存在著重提拔、輕監(jiān)督的問(wèn)題。二是監(jiān)督的方法有待進(jìn)一步探索。一些制度過(guò)于原則和籠統(tǒng)，缺乏全面性、規(guī)范性和系統(tǒng)性，正面要求的多，實(shí)施細(xì)則的少，如何使制度更切合實(shí)際、更具操作性，需要進(jìn)一步研究和探索。三是監(jiān) 督主體作用整合不夠。雖然已有一套較為 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，但監(jiān)督主體之間在工作上聯(lián)系和配合上還不夠緊密，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)中各監(jiān)督主體的作用還未得到充分發(fā)揮，影響了監(jiān)督合力的發(fā)揮。四是責(zé)任制的落實(shí)比較困難。干部選拔任用的責(zé)任主體雖然比較清楚，但出了問(wèn)題的干部往往是綜合因素造成的，很難判斷是哪一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，實(shí)施責(zé)任追究比較困難。 三、對(duì)策與建議 （一）堅(jiān)持正確導(dǎo)向，科學(xué)選人用人 堅(jiān)持干部選拔任用的德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則，對(duì)發(fā)展有為、作風(fēng)優(yōu)良、群眾公認(rèn)的干部，給榮譽(yù)、給地位。對(duì)作風(fēng) 不實(shí)，弄虛作假，跑官要官的干部堅(jiān)決不提拔、不使用，在全社會(huì)確立鮮明的用人導(dǎo)向。 要建立科學(xué)的干部任用標(biāo)準(zhǔn)體系，準(zhǔn)確的識(shí)
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