3積極探索注重實效努力提高干部選拔任用工作監(jiān)督水平(編輯修改稿)
2025-08-27 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，除對擬提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的進(jìn)行公示外，擬提拔擔(dān)任科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和由非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的也進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。對公示期間反映影響提任干 部使用的問題，進(jìn)行深入查核，問題沒查清之前不辦理任用手續(xù)。對新提拔的實行委任制、聘任制的縣直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部（選舉制和人大依法任命的干部除外）均實行試用期制度。試用期滿后，組織部門根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作實績和群眾評議意見，提出是否正式任用或聘用的意見。在試用期間，對出現(xiàn)有群眾不良反映、不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，取消任職資格。 （三）建章立制，整合資源，形成監(jiān)督合力。 為進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，整合監(jiān)督資源，增強(qiáng)監(jiān)督效果，在實行干部工作監(jiān)督特約信息員制度的基礎(chǔ)上， 2024 年我縣又實 行了組織部門與紀(jì)檢機(jī)關(guān)（監(jiān)察部門）等有關(guān)單位的聯(lián)席會議制度。下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)＜ *縣干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度實施意見＞和＜ *縣干部監(jiān)督聯(lián)席會議辦公室工作制度＞的通知》，明確了縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委政法委（綜治辦）、縣直機(jī)關(guān)工委、法院、檢察院、公安局、計生委、人事局、審計局、信訪局等單位為干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位，共同形成了干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化了他們的工作職責(zé)。在干部選拔任用時，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，將他們反饋的有關(guān)情況作為干部提拔任用、調(diào)整配備、職務(wù)升降、日常管理的重要依據(jù)，有力地加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部隊 第 7 頁 共 13 頁 伍建設(shè) 。 為加強(qiáng)聯(lián)席會議成員單位之間的信息溝通，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)＜干部監(jiān)督工作信息溝通辦法＞的通知》。要求聯(lián)席會議成員單位確定固定的機(jī)構(gòu)及人員負(fù)責(zé)信息的收集、溝通工作。一是定期召開座談會，征求他們的意見，互通情況。二是定期交流書面材料?！犊萍壐刹繂栴}反映情況通報表》每月交流一次，《科級干部違規(guī)違紀(jì)違法查處情況通報表》每季度交流一次，《科級干部問題反映情況統(tǒng)計表》、《科級干部受審查處理情況統(tǒng)計表》每半年交流一次，重要情況隨時溝通。不宜書面溝通的情況，進(jìn)行個別交流。 通過實行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制 度，進(jìn)一步增強(qiáng)了主動監(jiān)督的意識，使監(jiān)督的關(guān)口前移，強(qiáng)化了事前監(jiān)督。 二、存在問題 雖然我縣在干部選拔任用工作監(jiān)督上取得了一些成效，但也還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位和部門對監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識不足。少數(shù)單位對于干部監(jiān)督工作的內(nèi)容和性質(zhì)認(rèn)識不到位，在思想上存在一些模糊觀念，有些單位還存在著重提拔、輕監(jiān)督的問題。二是監(jiān)督的方法有待進(jìn)一步探索。一些制度過于原則和籠統(tǒng)，缺乏全面性、規(guī)范性和系統(tǒng)性，正面要求的多，實施細(xì)則的少，如何使制度更切合實際、更具操作性，需要進(jìn)一步研究和探索。三是監(jiān) 督主體作用整合不夠。雖然已有一套較為 第 8 頁 共 13 頁 完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，但監(jiān)督主體之間在工作上聯(lián)系和配合上還不夠緊密，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)中各監(jiān)督主體的作用還未得到充分發(fā)揮，影響了監(jiān)督合力的發(fā)揮。四是責(zé)任制的落實比較困難。干部選拔任用的責(zé)任主體雖然比較清楚，但出了問題的干部往往是綜合因素造成的，很難判斷是哪一個環(huán)節(jié)的問題，實施責(zé)任追究比較困難。 三、對策與建議 （一）堅持正確導(dǎo)向，科學(xué)選人用人 堅持干部選拔任用的德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)原則，對發(fā)展有為、作風(fēng)優(yōu)良、群眾公認(rèn)的干部，給榮譽(yù)、給地位。對作風(fēng) 不實，弄虛作假，跑官要官的干部堅決不提拔、不使用，在全社會確立鮮明的用人導(dǎo)向。 要建立科學(xué)的干部任用標(biāo)準(zhǔn)體系，準(zhǔn)確的識
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