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正文內(nèi)容

3機(jī)關(guān)厲行節(jié)約效能建設(shè)動員大會上的領(lǐng)導(dǎo)致辭(編輯修改稿)

2025-08-27 00:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是,將來我們的財力 會增加,我們公務(wù)員的待遇也會提高。這種提高我想絕不是一個人加多少錢的事,可能有的人一個月能拿到 30004000 元,有的人可能只能拿到幾百塊錢,在有限責(zé)任框架下真正形成干與不干絕對不一樣的格局。西方人的有限責(zé)任、獎懲兌現(xiàn),三百年的進(jìn)程創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)業(yè)績,創(chuàng)造了當(dāng)代的文明,我們在無限責(zé)任條件下付出了巨大的代價。改革開放以來,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域率先實行了有限責(zé)任、明晰產(chǎn)權(quán),經(jīng)濟(jì)的問題解決了;小崗村的農(nóng)民率先寫血書分田到戶,實行有限責(zé)任了,激活農(nóng)村生產(chǎn)力的大發(fā)展;國有企業(yè)大面積地改制,民營企業(yè)的崛起,有限責(zé)任解決了,工 業(yè)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)勃勃生機(jī)。那么政治領(lǐng)域的有限責(zé)任我想也要通過改革逐步解決,再也不能做太平官、舒服官,當(dāng) “ 官老爺 ” 了。 有限責(zé)任、獎懲分明,關(guān)鍵是獎?wù)l罰誰的問題必須解決,如果在一個無限責(zé)任情況下,我只要不想當(dāng) “ 官 ” ,我就是個 “ 老油條 ” ;只要不犯錯誤,你哪個人也沒辦法動我。我講這樣的人,一個單位只要有一個,那就烏煙瘴氣,那還得了嗎。你不制裁他行嗎。制裁了這一個或者某幾個人,可能全 xx 的風(fēng)氣就好了。這個問題必須用制度去解決。我這里大量地是作心靈對話,用理性啟發(fā),現(xiàn)在還是需要理性的交流,進(jìn)行思想教育、引導(dǎo)。作為一個公務(wù)員,你應(yīng)該有自己的理想、抱負(fù),能夠做到嚴(yán)格要求自己,同時,要有機(jī)制約束,打破原先的利益格局,做到干與不干、 第 9 頁 共 18 頁 干好干壞就是不一樣;對那些少數(shù)的弄權(quán)者、不作為者,要給予制裁?,F(xiàn)在的《公務(wù)員法》、《行政許可法》都出臺了,整個時代從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì),逐漸從過去的人治走向法治,從謀 “ 人 ”到謀 “ 事 ” ,到這一輪的激烈的競爭,對公務(wù)員、對一個部門的要求非常高,不進(jìn)則退,如果你還昏昏然、昭昭然,還在做著無限責(zé)任的美夢,還在按照 “ 官本位 ” 那一套,想做 “ 太平官 ” 、“ 舒服官 ” 、 “ 官老爺 ” 的話,跟時代就脫節(jié)掉了,也必將被時代 所淘汰。 今年,我們充分利用了幾個契機(jī)。第一個是黨員先進(jìn)性教育活動。利用這個契機(jī)抓了吃喝風(fēng)的問題,解決加快發(fā)展思想意識問題。第二個是進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,這次綜合配套改革是一個政治機(jī)遇。一是班子重新 “ 洗牌 ” ,正職由于受崗位影響還不好說,特別是副職的配備,基本上是 50%離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位,基本上解決了 “ 好中選優(yōu) ” 的問題。這一次 “ 洗牌 ” 的機(jī)會太好了,你說這么大面積的調(diào)配干部可行嗎。一改革, “ 牌 ” 一洗,干部隊伍年輕化了,學(xué)歷層次也高了,解決了根根柱子得力的問題,這是一個政治機(jī)遇,加上我們的職能界定和下一步的 有限責(zé)任管理,為 xx 大發(fā)展提供了一個良好的基矗這一點也希望我們縣直所有的公務(wù)員,也要思考這個問題,我們縣直沒有一個重新 “ 洗牌 ” 的政治機(jī)遇,但是要想 xx 大發(fā)展,沒有機(jī)遇,該 “ 洗牌 ”的也還得 “ 洗 ” ,能勝任的你就干,不能勝任的你就下,這方面 第 10 頁 共 18 頁 必須要破題。不要講我沒犯錯誤你還沒辦法動我,將來還是以實績論英雄,該動的動,該免的堅決免。我想,有理性的同志、對xx 負(fù)責(zé)的同志會支持的。如果就這么終身制干下去,好事也辦壞了。在無限責(zé)任條件下,連勤快的人也變成了懶人。必須在游戲規(guī)則上建立一種理性的秩序,干好干壞就是不一樣。希望大 家在未來的工作中為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、服務(wù),形成支持系統(tǒng),上下一致,形成發(fā)展的一盤棋。我來 xx 的短短半年內(nèi),我也是深刻地感受到 xx 干部隊伍的素質(zhì)總體還是不錯的。 關(guān)于效能問題,剛才丁縣長說得比較全、比較到位,希望大家回去要思考一下,各個單位、每個人根據(jù)自身實際對接起來,從每個微觀的事做起,解決效能問題,務(wù)虛也好,務(wù)實也好,要有個說法,最終把這個問題搞透。當(dāng)然,二元時代、農(nóng)業(yè)時代后遺癥是很多的,作為這一代公務(wù)員,不能因為后遺癥而感到畏首畏足,或者無可奈何,或者悲觀失望,我們的責(zé)任即這一代公務(wù)員的責(zé)任就是解 決這些問題,就是來干事的,在做事的問題上要有只爭朝夕、寧可早做不能晚做,要做就做一件做成一件,不能拖泥帶水,一件事一件事做好了,就做成了大的事業(yè)。 關(guān)于節(jié)約問題,從今年年初以來,從先進(jìn)性教育活動開始,其實我們一直在~上、做法上組織實施著。當(dāng)時我就談到為什么要剎吃喝風(fēng)的問題,這是文明的要求,浪費是最不文明的,如果一個公務(wù)員他都能夠自詡是不文明的人的話,那你還是一個合格 第 11 頁 共 18 頁 的公務(wù)員嗎。在社會群體里面,你是最高層面的,節(jié)約是公務(wù)員素質(zhì)的最基本要求之一,在縣城也好、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好,我們直接是在老百姓的眼皮底下工作 和生活,老百姓能夠直接感受到我們具體的形象。你別小看你說的一句話,你吃的一餐飯,大家都在盯著你。二元社會結(jié)構(gòu)遺留下來那么多的矛盾需要化解,本來干群之間誤解就很多,加之社會轉(zhuǎn)型期各種潛在的矛盾就很多,你還在大吃大喝,你不是在授之以柄、制造矛盾嗎。曾經(jīng)阜陽的干部中流傳著這樣的話:你別講我窮,我天天喝得臉通紅;你別講我條件差,我還坐桑塔
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