3街道人事科工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-08-27 00:34 本頁面
【文章內容簡介】 第 3 頁 共 5 頁 各類群體黨員的區(qū)域黨員服務網絡。建立完善以黨員為主體，群眾廣泛參與、服務內容多樣的志愿者服務隊伍。加強社區(qū)黨校建設，合理安排課程，劃分建立好片塊教學點，充分整合片塊內的教學場所、師資、信息、物質資源，實現片塊內的優(yōu)勢互補，注重扶持片塊區(qū)域的教學特色，方便黨員尤其是居民區(qū)退休、年齡偏大的黨員就近學習交流，使黨校建設既抓牢總體指導，又突顯區(qū)域特色；既滿足共性教學要求，又滿足個性學習需求。此外，還要繼續(xù)抓好 “ 心語空 間 ” 志愿者工作室的建設，擴大工作室的影響力，提高咨詢服務的質量，探索志愿者服務專業(yè)化的有效途徑。 二、繼續(xù)深化干部人事工作 深化干部隊伍管理，建立健全黨管人才的體制機制。 一是干部管理。強化制度落實，發(fā)揮各項制度的保障作用。強化對干部的考核，運用好網上考核系統，增強考核的透明度，使考核能真正起到激勵先進的作用。加強居民區(qū)社工隊伍培訓考核管理，適時將優(yōu)秀人員提拔至主管崗位。 二是干部培養(yǎng)。在科級干部調整到位的基礎上，重點關注街道內年輕干部的成長，抓牢選拔培養(yǎng)和提拔鍛煉兩 個方面。一方面抓關口前移，做好公務員及事業(yè)編制干部的招聘選拔工作，營造一個選人才、愛人才、興人才、聚人才的良好氛圍。另一方面抓青年后備干部培養(yǎng)，進一步拓寬用人選人范圍，優(yōu)化科級后備 第 4
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