7學校人事科工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-19 18:55 本頁面
【文章內容簡介】 2024 年教師崗位聘任的中期考核工作，嚴格按照教師崗位聘任條例和各崗位教師與學校間的應聘合同中所定的目標進行考核。通過考核努力營造教師全身心投入教學、 科研工作，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。 修訂博士后工作 “ 十一五 ” 規(guī)劃，加強博士后流動站工作修訂我校博士后工作 “ 十一五 ” 規(guī)劃，落實 2024 年博士后流動站建設目標及任務；組織開展新一輪博士后流動站申報工作，爭取成功申報管理科學與工程博士后流動站；積極支持并組織在站博士后申報國家博士后科學基金；進一步加強博士后流動站管理，積極吸引優(yōu)秀博士畢業(yè)生進站工作，督促研究期滿的博士后 第 4 頁 共 7 頁 科研人員按時出站。 二、求真務實，科學決策，進一步規(guī)范人事管理制度，完善收入分配制度 加強編制管理工作充分發(fā)揮編制管理的杠桿 作用，進一步嚴格控制各單位人員編制數量，把好人力成本關；在校內外開展調研，認真研究各類人員的編制規(guī)模和定編辦法，為重新核定編制、強化編制管理、提高辦學效益做好準備。 完成科員、教輔崗位聘任工作開展新一輪科員、教輔崗位聘任。以此為契機，進一步落實學校 “ 優(yōu)化資源配置求效益 ”的發(fā)展思路，規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責，增強教職工的責任意識、崗位意識，逐步建立一支高效、干練的管理干部隊伍和教輔隊伍。 積極推進人事代理工作在對部分新進校人員實行人事代理的基礎上，繼續(xù)完善相關制度，在適當的時候 逐步擴大人事代理的范圍；進一步規(guī)范 XX 省人才交流中心西安建筑科技大學工作站的工作機制和相關制度，充分發(fā)揮其作用。 加強教職工、臨時工的管理工作修訂教職工請假及考勤制度，制定教職工校外兼職管理辦法，不斷規(guī)范教職工行為，形成各安其位、愛崗敬業(yè)的工作局面；對長期不在崗人員進行詳細摸底，完成對第二
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