7學(xué)校人事科工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-19 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2024 年教師崗位聘任的中期考核工作，嚴(yán)格按照教師崗位聘任條例和各崗位教師與學(xué)校間的應(yīng)聘合同中所定的目標(biāo)進(jìn)行考核。通過考核努力營(yíng)造教師全身心投入教學(xué)、 科研工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。 修訂博士后工作 “ 十一五 ” 規(guī)劃，加強(qiáng)博士后流動(dòng)站工作修訂我校博士后工作 “ 十一五 ” 規(guī)劃，落實(shí) 2024 年博士后流動(dòng)站建設(shè)目標(biāo)及任務(wù)；組織開展新一輪博士后流動(dòng)站申報(bào)工作，爭(zhēng)取成功申報(bào)管理科學(xué)與工程博士后流動(dòng)站；積極支持并組織在站博士后申報(bào)國(guó)家博士后科學(xué)基金；進(jìn)一步加強(qiáng)博士后流動(dòng)站管理，積極吸引優(yōu)秀博士畢業(yè)生進(jìn)站工作，督促研究期滿的博士后 第 4 頁 共 7 頁 科研人員按時(shí)出站。 二、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)決策，進(jìn)一步規(guī)范人事管理制度，完善收入分配制度 加強(qiáng)編制管理工作充分發(fā)揮編制管理的杠桿 作用，進(jìn)一步嚴(yán)格控制各單位人員編制數(shù)量，把好人力成本關(guān)；在校內(nèi)外開展調(diào)研，認(rèn)真研究各類人員的編制規(guī)模和定編辦法，為重新核定編制、強(qiáng)化編制管理、提高辦學(xué)效益做好準(zhǔn)備。 完成科員、教輔崗位聘任工作開展新一輪科員、教輔崗位聘任。以此為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校 “ 優(yōu)化資源配置求效益 ”的發(fā)展思路，規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責(zé)，增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)，逐步建立一支高效、干練的管理干部隊(duì)伍和教輔隊(duì)伍。 積極推進(jìn)人事代理工作在對(duì)部分新進(jìn)校人員實(shí)行人事代理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善相關(guān)制度，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候 逐步擴(kuò)大人事代理的范圍；進(jìn)一步規(guī)范 XX 省人才交流中心西安建筑科技大學(xué)工作站的工作機(jī)制和相關(guān)制度，充分發(fā)揮其作用。 加強(qiáng)教職工、臨時(shí)工的管理工作修訂教職工請(qǐng)假及考勤制度，制定教職工校外兼職管理辦法，不斷規(guī)范教職工行為，形成各安其位、愛崗敬業(yè)的工作局面；對(duì)長(zhǎng)期不在崗人員進(jìn)行詳細(xì)摸底，完成對(duì)第二
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