3教育局人事科某年工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-27 00:09 本頁面
【文章內容簡介】 3 頁 內發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射、示范作用，促進區(qū)域內教育的均衡發(fā)展。 四、提升校長專業(yè)內涵。根據(jù)我市教育改革發(fā)展和校長隊伍建設的總體目標要求，以及校長專業(yè)發(fā)展的需求，不斷創(chuàng)新培訓內容與模式、方法，努力拓展培訓資源，計劃舉辦三期校長培訓班，按需施教，幫助校長學習教育管理的新理論、新經(jīng)驗，拓寬教育管理的新視野，提高現(xiàn)代學校管理的實踐能力和教育科研能力，為建設一支政治堅定、德才兼?zhèn)洹⒎蠈嵤┧刭|教育需要的，具有先進教育思想 和理念，具有現(xiàn)代學校管理知識和能力的中小學校長隊伍提供支撐。 五、推進縣域義務教育學校教師校長交流工作。我市義務教育師資
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