3街道工會向地方過渡后職能干部資源問題調(diào)研報告范文(編輯修改稿)
2025-08-27 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)干部專職化是組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的重要標志 第 4 頁 共 8 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會過渡到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會，不是量的概念，而是實質(zhì)性的職能變化。實踐告訴我們，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會作為地方工會，在干部問題上必須有實質(zhì)性突破，即干部專職化勢在必行。如果說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道成立總工會之后，干部專職化問題始終得不到解決或者得不到同級黨委和上級工會的應(yīng)有重視，這就等于前功盡棄，意味著我們組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會不過是形式上的地方工會，而實質(zhì)、標志性的問題遠沒有得到解決。當然，現(xiàn)階段增加干部編制職數(shù)是非常棘手的問題，尤其是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道嚴格控制行政編的形勢下更是如此。我們深信，隨著時間的推移，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會干部編制職數(shù)將成為現(xiàn)實。但我們不能只是觀望和等待，而 應(yīng)積極采取過渡性的補救措施，以便正常履行地方工會的職能。 **市的做法是，通過社會招聘、啟用二線干部、機關(guān)內(nèi)部調(diào)劑、聘用學(xué)校轉(zhuǎn)崗老師等途徑對全市 84 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會全部配齊了專職干部。 j 頃 XX 縣區(qū)總工會在區(qū)委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委的大力支持下，通過積極爭取，對所屬 9 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會主席均按正科級進行了高配，并全部配備了年富力強的專職工 會副主席，極大地推動了工會工作的開展，在全市引起了強烈反響。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會干部實現(xiàn)專職化的基本依據(jù)是。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會有質(zhì)的區(qū)別，是一級基層工會 組織的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，實現(xiàn)干部專職化是其特有的職能和工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)性質(zhì) 第 5 頁 共 8 頁 決定的。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會承擔著本地區(qū)職工穩(wěn)定和職工維權(quán)的艱巨任務(wù)，同時對非公企業(yè)的建會、建制、建家工作擔當著組織者和推動者，實現(xiàn)干部專職化是其目標任務(wù)決定的。第三，縣區(qū)工會專職工作人員原則上按職工人數(shù)的萬分之四配備。當前，隨著市場化、城鎮(zhèn)化的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職工人數(shù)急劇增長，普遍都在 2024— 3000 人以上。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會作為地方工會配備專職干部 1— 2 名是正當?shù)?。第四，在沒有干部編制職數(shù)的情況下，通常由市、縣區(qū)工會共同商議決定干部的使 用，其工資等費用
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