3經(jīng)營城市城鄉(xiāng)建設(shè)調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施項目，認(rèn)真研究、考察、論證項目，尤其要推出一批 “ 精品 ”開發(fā)項目，對有收益的進(jìn)行拍賣，拍賣時帶項目。特別是對重大項目，均應(yīng)提出其性質(zhì)、功能、規(guī)劃、布局意向、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并進(jìn)行形象構(gòu)思設(shè)計，使投資者充分了解設(shè)計者意圖，并能有效地進(jìn)行成本與利潤的經(jīng)濟(jì)分析，以利投資決策，從而有序引導(dǎo)開發(fā)商向 “ 黃金地段 ” 投資最大限度地發(fā)揮土地資產(chǎn)的利用和效益。如 XX 縣區(qū) “ 五一廣場 ” ， 動工伊始，周邊地價便節(jié)節(jié)攀升，而廣場竣工后，周邊地價猛增了幾倍，也成了搶手貨。 XX 縣區(qū)也應(yīng)因地制宜，在河濱公園、中心廣場、五里泉、海神療養(yǎng)院等處周邊土地做好長期土地儲備，并有序推出相應(yīng)的開發(fā)項目，吸引資金建設(shè)。 第 4 頁 共 7 頁 三、理順管理體制，優(yōu)化投資經(jīng)營領(lǐng)域，吸收社會融資 把城市建設(shè)管理看作生產(chǎn)力，在城市建設(shè)項目融資上，只求所在，不求所有。在啟動 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 活動之初，緊緊抓住自治區(qū)規(guī)劃建設(shè) “ 阿爾山－柴河 ” 旅游區(qū)的歷史機(jī)遇，將制約和束縛大景區(qū)建設(shè)和發(fā)展的體制理順，將不適應(yīng)新城市建設(shè)和管理的方法黜除，將 原有落后的管理機(jī)制和陳舊的觀念摒棄。在此基礎(chǔ)上，樹立新的觀念，采取新的措施，建立新的機(jī)制，放開城市經(jīng)營市場，引入市場競爭機(jī)制，提高城市經(jīng)營的誘惑力和生命力， “ 讓經(jīng)營者看到利益，讓市場看到競爭 ” ，這是經(jīng)營城市的關(guān)鍵所在。 開放投資經(jīng)營領(lǐng)域，把部分市政工程建設(shè)與管理，尤其是各景區(qū)景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向市場開放 ―― 阿爾山獨(dú)特的礦泉群、石塘林、活火山群及冰雪資源，是阿爾山的最大資本，也是實(shí)現(xiàn)阿爾山旅游立市、興市、強(qiáng)市、富市的最好資本 ―― 采取獨(dú)資、合資、合作等各種形式，吸引外資和社會資金參與景區(qū)景點(diǎn)的基
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