3管理制度建議思考(編輯修改稿)
2024-08-27 00:07 本頁面
【文章內容簡介】 當家作主有機地結合起來。 著眼于強化對村干部的考核和監(jiān)督，建立有效的管理機 第 3 頁 共 5 頁 制。應該建立相應的農村基層干部管理制度，規(guī)范村黨支部和村民自治委員會的職權范圍，以黨支部為核心，充分發(fā)揮村民代表大會的作用，對村中重大問題要嚴格地執(zhí)行民主集中制，從制度上強化落實。同時，建立和實行任期目標責任制度、評議考核機制、村務公開、民主管理制度，將農村基層干部的行為納入制度規(guī)范中，使農村基層干部的管理有章可依，有制度可循。進一步完 善監(jiān)督和約束機制。針對村級財務管理混亂，財務制度不健全，缺乏約束機制，財務不公開，管理不民主等問題，對村級財務帳目管理應實行 “ 村賬鄉(xiāng)代管 ” 或 “ 賬前鄉(xiāng)審計 ” 制度。 “ 村賬鄉(xiāng)代管 ” 就是村級財務由鄉(xiāng)集中審核、集中做賬、統一管理。做到鄉(xiāng)管賬不管錢、村管錢不管賬，用錢需審批，報賬按程序，事后經審計的一種雙向監(jiān)督制約機制。 “ 賬前審計 ” 就是統一時間，由鄉(xiāng)里審核單據，然后下帳。這樣既增強了農村財務管理的透明度，也在一定程度上保護了農村干部。要加大村務公開的力度，建立相應的目標考核機制，通過完善監(jiān)督檢查機制、村民議事大會制度、 民主懇談會制度等多種形式來加大對村干部的監(jiān)督和約束，使村干部真正為廣大村民服務。 著眼于調動農
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