3管理制度建議思考-免費閱讀
【正文】 對有礙于農(nóng)村干部工作的相關(guān)問題，有關(guān)部門要積極協(xié)調(diào)，及時處理，努力為村干部工作創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使村干部放手大膽工作。村 “ 兩委 ” 主要負責人要充分享有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的參政議政權(quán)，可以參加涉及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍或與本村有關(guān)的一些重大事項、重大決策的討論研究。對農(nóng)村干部要實行結(jié)構(gòu)工資制，就 第 4 頁 共 5 頁 是既要看村落規(guī)模大小，也要看各村經(jīng)濟發(fā)展速度。做到鄉(xiāng)管賬不管錢、村管錢不管賬，用錢需審批，報賬按程序，事后經(jīng)審計的一種雙向監(jiān)督制約機制。黨組織織可以把這些人將來推薦出去參加公推公選，這樣既可以得到廣大群眾的支持和擁護，又能有效地實現(xiàn)黨管干部的原則。對那些人口少，黨員少，但黨支部、村委會仍是設置齊全的村，要按照地理位置的分布，通過制度加以規(guī)范，以一個各項工作開展比較好的大村為中心，建立聯(lián)合支部，發(fā)揮大村的龍頭作用，帶動貧困村脫貧致富，共同發(fā)展，建成一個共同致富發(fā)展經(jīng)濟的新模式。結(jié)合我市的具體實際情況，我們對農(nóng)村基層干部的選拔任用和管理制度進行了研究和探索。 適應農(nóng)村發(fā)展新形勢的需要，建設高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊伍，進一步加強和完善農(nóng)村基層干部選拔任用和管理制度是解決問題的關(guān)鍵。要進一步拓寬選人用人渠道，積極穩(wěn)妥地推進村干部的職業(yè)化。通過 這種形式把發(fā)展生產(chǎn)力與發(fā)展黨員，發(fā)展黨員與公選干
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