3教科室管理制度[](編輯修改稿)
2024-08-26 20:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 課題過程實(shí)施由教科室負(fù)責(zé)督察，各課題組場全面負(fù)責(zé)，要求詳見《附 1 課題管理制度》。 第 8 頁 共 17 頁 （二）學(xué)習(xí)制度 集中學(xué)習(xí)要求每月組織學(xué)習(xí) 一次，由教研組或教科室組織實(shí)施。課題組組長、課題主研人員翻閱選擇相關(guān)教育教學(xué)理論，教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題組織大家學(xué)習(xí)討論。自學(xué)要求課題研究人員平均每月學(xué)習(xí)一篇教育教學(xué)理論，并有文字記載，摘錄醬菜語段，或撕印，寫讀書筆記。 （三）、研究制度 課題組成員定時與不定時開展課題研究， “ 不定時 ” 是指平時課題組成員就某個環(huán)節(jié)，甚至就某個細(xì)節(jié)都可以有感而發(fā)；“ 定時 ” 指每月集中研究一次，研究內(nèi)容可以事先布置某個專題，或研究實(shí)施過程中的疑難棘手問題，組長及時做好記錄。其中定期組織學(xué)校教育科研的研討周，由 各課題組進(jìn)行集中會課，分組研討。創(chuàng)世課題研究氛圍，形成課題研究制度（暫定每學(xué)期一次）。 （四）、獎勵制度 為了引入競爭機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，鼓勵教師積極參與教育科研，由 “ 經(jīng)驗(yàn)型 ” 向 “ 科研型 ” 轉(zhuǎn)變，學(xué)校特制定相應(yīng)考評制度。 對課題研究人員一期考評一次，主要考核是否積極主動參與科研工作；安排、負(fù)責(zé)任務(wù)是否保質(zhì)保量完成；有無階段性成果。成果獎勵（必須是教育科研成果）與期終個人考核相結(jié)合。 第四篇。教科室管理制度（大全）為了認(rèn)真落實(shí) “ 科研興教 ” 、“ 科研興校 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，充分返回教科 研工作在學(xué)校教育工作 第 9 頁 共 17 頁 中的先導(dǎo)作用，提高教科研工作的實(shí)效性，促進(jìn)教師專業(yè)成長，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際，特擬定本制度。 一、指導(dǎo)思想 ： 在學(xué)校的教科研工作中，我們堅持以 “ 三個代表 ” 的重要思想為知道，堅持以學(xué)校工作總目標(biāo)為導(dǎo)向，以全面提高學(xué)生素質(zhì)及教師教科研素質(zhì)為根本，以解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題為切入點(diǎn)，以課堂教學(xué)為立足點(diǎn)，以教科研促教育創(chuàng)新，以教科研促教育質(zhì)量，堅持理論研究與實(shí)踐研究相結(jié)合，踏實(shí)有效地開展課題研究。 二、工作思路 以教育理論和新 課程理念為指導(dǎo)，以課題研究為載體，以課堂教學(xué)改革與實(shí)踐為突破口，以制度管理為把手，推進(jìn)我校教育科研工作踏實(shí)、深入地開展。 三、教科室的工作職責(zé) 教科室在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下，對學(xué)校教育科研進(jìn)行組織、管理，全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研的日常工作： 根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)及辦學(xué)實(shí)際，在學(xué)期初制訂好教科研工作的計劃，并落實(shí)好各項教科研工作，認(rèn)真實(shí)施，并在年終做好總結(jié)。 建立健全全校教育科研管理制度，包括課題管理制度、 第 10 頁 共 17 頁 學(xué)習(xí)制度、研究制度、教育科研工作的評估和激勵制度等。 對學(xué)校教育科研課題進(jìn)行管理。根據(jù)上級的有關(guān)文件、工作要求做好宣傳發(fā)動工作，負(fù)責(zé)各類課題的立項、申報工作。重視過程管理及結(jié)題驗(yàn)收工作。做好教科研階段性檢查工作，督促課題過程性研究的開展，為結(jié)題打基礎(chǔ)。 積極組織廣大教師參加各類教育科研論文及其它科研成果的評選活動。 組織教師學(xué)習(xí)教育理論，及時介紹有關(guān)的教育教學(xué)信息及教育科研知識，向教師推薦、提供有關(guān)學(xué)習(xí)資料，為教師的教育科研提供服務(wù)。 組織校內(nèi)各類課題研討會和教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，參加有關(guān)的學(xué)術(shù)交流、研討活動。 建立健全學(xué)校教育科研檔案，包括學(xué)校各級課題檔案，教師個人科研成果及其它有關(guān)資料等。 認(rèn)真做好教科研成果的評優(yōu)及獎勵工作。課題評選小組成員根據(jù)課題研究的開展情況、結(jié)題狀況對教科研進(jìn)行評優(yōu)，對教科研現(xiàn)金個人及優(yōu)秀的課題做好獎勵工作，鼓勵先進(jìn)，便于教科研的順利開展。 四、管理制度 （一）課題管理 立題。教科室或教研組根據(jù)資深教育教學(xué)實(shí)際，選定課 第 11 頁 共 17 頁 題，擬定課題實(shí)施方案，于每學(xué)期初報教科室審批。 實(shí)施。課題申報審批后，主研人員組織課題組成員按方案實(shí)施。實(shí) 施過程中注意搜集相關(guān)理論資料和實(shí)踐案例，校教研室組織、指導(dǎo)、管理、實(shí)施。 階段總結(jié)。每期
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