3基層工會財務(wù)的實(shí)踐與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不夠重視，存在著 “ 重購買、輕管理 ” 的現(xiàn)象。必須健全資產(chǎn)管理制度，保管和報廢制度要執(zhí)行到位，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。不僅要保證資產(chǎn)的安全完整，還要不斷提高資產(chǎn)的使用績效。 三、收繳好經(jīng)費(fèi)，爭取更多的工會資金 基層工會經(jīng)費(fèi)收入主要由三個部分組成。工會會員的會費(fèi)、行政撥繳的工會經(jīng)費(fèi)、單位行政的補(bǔ)助收入。而撥繳經(jīng)費(fèi)收入占收入總額的比例最大。隨著對《工會法》的大力宣傳及國稅代收工會經(jīng)費(fèi)的推行和各單位對工會經(jīng)費(fèi)繳納的重視，工會經(jīng)費(fèi) 的足額撥繳得到了有力的保證。工會會員的會費(fèi)如果自行收取的確較難，特別是對人員較多的基層工會，現(xiàn)在一般都是在職工工資中代扣，這樣既節(jié)約了人力物力，又保證了會費(fèi)的及時到位，目前已得到會員的認(rèn)可。在行政補(bǔ)助工會經(jīng)費(fèi)方面，多數(shù)單位都是通 第 3 頁 共 4 頁 過開展活動申請單位行政給予活動經(jīng)費(fèi)，活動多一些那么補(bǔ)助可能相對多一些，對此，工會應(yīng)積極與單位行政加強(qiáng)
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