3基層工會經(jīng)審規(guī)范化建設(編輯修改稿)
2024-08-26 19:19 本頁面
【文章內容簡介】 財務收支業(yè)務少，工作量也相應較少，對經(jīng)審工作不予關注。工會經(jīng)審規(guī)范化建設基本流于形式，缺少時效。 二、盡快跟上時代步伐，力爭創(chuàng)建新業(yè)績 （一）健全經(jīng)審組織。抓好基層工會經(jīng)審組織建設，是做好基層工會經(jīng)審工作的必要條件。在基層工會經(jīng)審組織建設中，一是要按照 “ 三同時 ” 原則建立經(jīng)審組織，同時配備經(jīng)審委員，落實經(jīng)審經(jīng)費。二是建立經(jīng)審委員定期聯(lián)絡制度，要發(fā)揮經(jīng)審委員專長，組織基層工會經(jīng)審人員定期開展經(jīng)審活動，做到經(jīng)審組織有人管理 ，經(jīng)審委員有人召集，經(jīng)審工作有人開展，促使基層經(jīng)審組織正常運行。 （二）加強基層工會經(jīng)審人員配置和業(yè)務學習。一是在人員配置上，要把那些有一定財會及審計專業(yè)基礎，善于鉆研，愿意為基層工會服務的人員選配到工會經(jīng)審崗位來，還要注重選擇一 第 3 頁 共 4 頁 些穩(wěn)定性較強的人員，以避免因人員頻繁變動，帶來經(jīng)審管理工
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