3基層減負(fù)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-08-26 19:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 時(shí)間緊、任務(wù)重 ” ，還要被各種 app 綁架，動(dòng)輒問(wèn)責(zé)處理?；鶎臃从?，工作中 “ 重痕不重績(jī)，留跡不留心 ” 現(xiàn)象依然普遍，適度的工作 “ 留痕 ” 是必要的，但 “ 留痕 ” 過(guò)多過(guò)濫，就是搞形式主義。上級(jí)部門督查檢查頻率高、項(xiàng)目多，有的走馬觀花、來(lái)去匆匆， “ 為了檢查而檢查 ”“ 為了調(diào)研而調(diào)研 ” ，并沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題，還平添基層負(fù)擔(dān)。冰凍三尺，非一日之寒。呼吁基層減負(fù)的聲音越來(lái)越強(qiáng)烈，但一直沒(méi)有得到有效解決，究其原因，還是形式主義、官僚主義作風(fēng)在作祟。切實(shí)為基層減負(fù)松綁，必須從根源上清除形式主義、官僚主義作風(fēng)頑疾，加大抓整改、抓實(shí)效的工作力度，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，從而給基層留出更多的時(shí)間和精力抓落實(shí)。 考核考評(píng)要有尺度?？己丝荚u(píng)靠翻資料、查檔案、聽(tīng) 匯報(bào)的“ 三板斧 ” ，準(zhǔn)備的資料夠多、檔案夠厚、匯報(bào)夠好甚至可以 “ 免檢 ” ，如此檢查考核，又怎能了解掌握真實(shí)情況?；鶎又挥?“ 臨時(shí)抱佛腳 ” ，被動(dòng)應(yīng)付各種考核檢查。考核考評(píng)機(jī)制應(yīng)該將年度考核和日常評(píng)價(jià)有效的統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，重實(shí)績(jī)考察，輕痕跡管理，增強(qiáng)考核考評(píng)的針對(duì)性和精準(zhǔn)性，減少不必要的資料印證，精簡(jiǎn)不必要的督查調(diào)研，把基層干部從“ 材料 ” 和 “ 迎檢 ” 中解放出來(lái)。必要的責(zé)任書要簽、軍令狀要立，關(guān)鍵要把握好尺度，需進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)范，給基層留出探 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 索創(chuàng)新的空間。 管理監(jiān)督要有溫度。基層干部壓力大 、責(zé)任重是現(xiàn)狀，但不應(yīng)該是常態(tài)，對(duì)基層干部 “ 壓擔(dān)子 ” 的同時(shí)，也要 “ 搭梯子 ” 。基層減負(fù)，不是簡(jiǎn)單的做減法，也要警惕 “ 徹底放空 ”“ 馬放南山 ” 。嚴(yán)管就是厚愛(ài)，要重日常管理監(jiān)督，輕問(wèn)責(zé)處分，在防微杜漸、抓早抓小上下功夫，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)糾正，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。 “ 問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。 ” 要努力營(yíng)造有為才有位的氛圍，運(yùn)用制度機(jī)制鼓勵(lì)激勵(lì)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，讓基層干部看得到希望，從而增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心和底氣。 （篇四） 如何推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效
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