3基層央行工會現(xiàn)狀及對策(編輯修改稿)
2024-08-26 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 思路、總格局及其財力調(diào)控的舉措和力度。但在實際工作中，基層央行工會往往使 “ 重決算、輕預(yù)算 ” ，編制預(yù)算幾乎是照抄照搬上年實際完成數(shù)，未履行預(yù)算編審程序，未經(jīng)工會委員會集體討論決定和提交經(jīng)費審查委員會審查同意，與工會的實際工作脫節(jié) 。日常的各項經(jīng)濟活動也不依據(jù)預(yù)算辦理會計業(yè)務(wù)和實施會計監(jiān)督，想干什么就干什么，想怎么花錢就怎么花錢，只要工會主席批了，會計人員就報銷，導致工會經(jīng) 費開支的隨意性較大。 ，忽視資金安全。《現(xiàn)金管理暫行條例》中明確規(guī)定：使用現(xiàn)金的結(jié)算起點定為 1000 元， “ 超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)以支票或銀行本票支付 ”?！?經(jīng)核定的庫存現(xiàn)金限額，開戶單位必須嚴格遵守 ” ?！吨醒腩A(yù)算單位公務(wù)卡強制結(jié)算目錄》中規(guī)定：在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件的場所發(fā)生的單筆消費在 200 元以下的公務(wù)支出可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算。但是，基層央行工會以現(xiàn)金為主要支付手段，出納私 第 5 頁 共 9 頁 人掌管大量現(xiàn)金，存在坐支現(xiàn)象。這不僅違反現(xiàn)金管理、公務(wù)卡管理規(guī)定，同時帶有極大的安全風險 。 ，不按規(guī)范化標準操作。由于缺乏管理監(jiān)督，導致基層央行工會財務(wù)核算不規(guī)范，存在安全隱患。如對銀行、現(xiàn)金日記賬不能按照基本的記賬規(guī)則進行 “ 序時、逐筆、日清、月結(jié) ” ，仍然采用舊版單機工會軟件，可自主操作性大，存在資金管理漏洞 。出納和會計未能獨立記賬，甚至存在出納和會計一人一手清的情況 。采取現(xiàn)金支付，存在活動支出在前、賬面現(xiàn)金為負、出納支票取現(xiàn)在后等情況。 ，缺乏有效的內(nèi)外部監(jiān)督。審計監(jiān)督是工會經(jīng)審委員會的核心職責，高效的財務(wù)管理離不開有效的內(nèi)外部監(jiān)督。 在內(nèi)部監(jiān)督方面，基層工會設(shè)有工會經(jīng)審委員會，因其成員是工會工作委員會成員兼任，且對經(jīng)審人員的日常工作沒有硬性的工作要求，經(jīng)審委員會其形同虛設(shè)，一年也不開一次經(jīng)審會議，不搞一次經(jīng)費審查，在年終考核時也沒有把經(jīng)審工作列入考核范圍，甚至是一筆帶過，沒有發(fā)揮出其審計監(jiān)督應(yīng)有的職能。在外部監(jiān)督方面，一方面上級工會對基層央行工會組織的審計監(jiān)督檢查較少，不能夠有效起到監(jiān)督作用 。另一方面目前未建立有效的信息公開制度，缺乏群眾監(jiān)督的約束。 三、改進當前基層央行工會工作的對策 （一）加強工會組織
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