3基層反映：安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革要改出“兩心”倍增效應(yīng)(編輯修改稿)
2025-08-26 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 善意 ” 當(dāng)成了 “ 惡意 ” ，甚至抗拒執(zhí)法， 第 3 頁 共 5 頁 逃避違法責(zé)任。第三，對(duì)諸多安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，不自覺履行，置若罔聞，非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)現(xiàn)象較為常見，主體責(zé)任落實(shí)相當(dāng)困難，導(dǎo)致監(jiān)管效能低下，生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)。 （四） “ 責(zé)任重壓力大 ” 務(wù)必導(dǎo)致安監(jiān)干 部有些不安心?！?安全責(zé)任重于泰山 ” ， “ 安監(jiān)人的責(zé)任比泰山還重 ” 。面對(duì)繁重的監(jiān)管任務(wù)，安監(jiān)人只能踏踏實(shí)實(shí)的埋頭苦干，有的時(shí)候 “ 干不好也得干 ” 。出了生產(chǎn)安全責(zé)任事故，往往還要被追究相關(guān)責(zé)任。因此，安監(jiān)干部就有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的感覺，心理壓力非常大，都不想穿這件 “ 紅背心 ” ，在安監(jiān)崗位上好多干部無 “ 安全感 ” 、想 “ 跳槽 ” 、不安心。 三、實(shí)施基層安全生產(chǎn)改革的思路途徑探討。 （一）增加機(jī)構(gòu)編制是基礎(chǔ)。當(dāng)前，安全生產(chǎn)已擺到了黨和政府前所未有的高度。改革的首要任務(wù)，就是要打破原有的條條框框，特別是 在人員配備上，必須充實(shí)壯大。建議，每個(gè)區(qū)（縣、市）安監(jiān)部門分別增加 8－ 10 名行政編制和事業(yè)編制，增設(shè)綜合協(xié)調(diào)科（安委辦獨(dú)立）、法制科、應(yīng)急救援中心等 2－ 3 個(gè)職能科室，增配各科室中層正職和副職，克服目前基層安監(jiān)機(jī)構(gòu) “ 有正沒副，有副沒正 ” 的現(xiàn)狀?？傮w上，人員配置一定要向基層一線傾斜，壯大基層安全生產(chǎn)綜合
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