3基層反映：企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)存在問題(編輯修改稿)
2025-08-26 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 素、防護(hù)措施及事故應(yīng)急措施等。有的企業(yè)安全培訓(xùn)考核流于形式，甚至出現(xiàn)培訓(xùn)檔案造假以應(yīng)付執(zhí)法檢查，規(guī)避企業(yè)責(zé)任的現(xiàn)象。 （三）安全培訓(xùn)效果差。一是員工積極性不高。中小型生產(chǎn)企業(yè)中外來務(wù)工人員的比例較高，特別是農(nóng)民工，他們的安全素質(zhì)不高、安全意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)興趣不濃，而且對(duì)安全培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)待安全培訓(xùn)敷衍了事，達(dá)不到培訓(xùn)應(yīng)有的效果。二是培訓(xùn)專業(yè)化程度不夠。企業(yè)安全培訓(xùn)基本是由企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、行政人員、車間主任、班組長(zhǎng)等內(nèi)部人員授課講解，這些人大多非專業(yè)出身，甚至可能未曾參加過專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)安全培訓(xùn)內(nèi)容一知半解，往往導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容不全，針對(duì)性不強(qiáng)等問題。三是培訓(xùn)模式傳統(tǒng)。多數(shù)企業(yè)開展安全培訓(xùn)想法簡(jiǎn)單、 做法老套，抱著完成任務(wù)的心態(tài)，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)形式呆板，以理論知識(shí)講解為主，人員之間缺少互動(dòng)交流， 第 3 頁 共 4 頁 造成培訓(xùn)質(zhì)量低、收效差。 二、相關(guān)問
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