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正文內(nèi)容

3基層反映產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作存在的問題及建議(編輯修改稿)

2024-08-26 18:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。產(chǎn)業(yè)組織化程度低,新增主體帶貧益貧聯(lián)結(jié)機制不完善,相應(yīng)扶貧利益聯(lián)結(jié)機制不健全。部分企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體的社會責(zé)任感不強,主動參與社會扶貧的意愿不高,特別是對扶持貧困戶發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)展產(chǎn)業(yè)興趣不濃。 二、對策及建議 一是科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè),明確工作思路。要立足各地發(fā)展實際,在肉雞、生豬、瓜果蔬菜、大米、籽粒玉米等產(chǎn)業(yè)上下功夫,積極謀劃祖代基地、父母代種雞基地、生豬養(yǎng)殖基地、瓜果蔬菜園區(qū)和食用玉米產(chǎn)業(yè),形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展。 二是推進因地施策,確保靈活高效 。結(jié)合貧困村實際情況,因地制宜、因村而異,結(jié)合一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品,宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧,制定更為細化的具體措施。以農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖專業(yè)合作社為主,選擇經(jīng)營效益好、帶動能力強、誠實守信的新 第 3 頁 共 4 頁 型經(jīng)營主體,發(fā)揮他們適應(yīng)市
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