3堅持以人為本，促進(jìn)生活服務(wù)工作快速發(fā)展(編輯修改稿)
2024-08-26 18:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效，新的住房觀念深入人心，成為推動房改的強大動力。根據(jù) XX 縣區(qū)職工群眾物質(zhì)生活的需求，為改變過去新建住宅區(qū) “ 一年新，兩年舊，三年破 ” 的粗放管理模式，我們把握房改機遇，率先在海石灣住宅區(qū)開展物 業(yè)管理試點，通過落實各項服務(wù)措施，取信于民，使住戶對物業(yè)管理由陌生到熟悉，由不理解到歡迎，使物業(yè)管理服務(wù)消費觀念逐步被職工家屬接受，在推行物業(yè)管理的當(dāng)年，小區(qū)就列入省建設(shè)廳表彰命名的全省七個省級優(yōu)秀住宅區(qū)先進(jìn)行列。去年以來，煤電公司黨政又將住宅建設(shè)管理職能交由總公司承擔(dān)，面對這種賦予，我們在抓海石灣二小區(qū)建設(shè)中，認(rèn)識到這項工程是煤電公司黨政實踐 “ 三個代表 ” 推出的民心工程，也是生活總公司在競爭中拓展業(yè)務(wù)范圍的有效選擇。通過招投標(biāo)引入省內(nèi)先進(jìn)施工單位，使二小區(qū)的建設(shè)為煤電公司住宅建設(shè)創(chuàng)出了一條新路，有效地減輕企 業(yè)與購房職工兩方面的負(fù)擔(dān)。 通過房改工作的實踐，正是因為我們堅持的改革同職工需求是合拍的，進(jìn)而促進(jìn)形成了生活服務(wù)工作今后的發(fā)展思路，就是以房改為主線，推動職工就業(yè)崗位的擴充、工作范圍的擴大和市場應(yīng)變能力的提高。可以說這一工作思路的形成，讓我們更加認(rèn)識到，只要是實現(xiàn)、維護和發(fā)展職工群眾利益的事情，即使在短期內(nèi)受到挫折和阻力，但從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，一定會經(jīng)得起 第 4 頁 共 6 頁 群眾和歷史的考驗，一定會促進(jìn)我們所從事事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 三、以隊伍建設(shè)為本，增強生活服務(wù)工作的活力 生活服務(wù)工作
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