【文章內容簡介】 何因地制宜、公開透明地開展 ? 陽光定稅 ?。 如何更好地服務納稅人 。等等，需要我們做進一步思考和探討。 （三）干部隊伍結構不盡合理。一是年齡結構偏大。全局45 歲以上的同志占全局人數(shù) 50%以上，不適應信息化時代的要求 。二是學習意識淡薄。受年齡結構的影響，大多數(shù)干部以年紀過大? 學不動 ? 為借口忽視了學習，抱著得過且過的態(tài)度，難以跟上稅收政策和知識結構的更新?lián)Q代 。三是業(yè)務能力不均。表現(xiàn)在干部業(yè)務素質及能力參差不齊，真正能辦事、辦 成事的人大都已經(jīng)走上中層正職或局領導的崗位，在開展稅收檢查、行業(yè)整頓、納稅評估等專項工作時，還需要抽調各科室人員聯(lián)合辦公。 （四）干部職工的凝聚力有待進一步加強。 68 名干部就像一支支零散的筷子，不能將大家擰成一把、凝聚成形，就不會形成強大的戰(zhàn)斗力。我局在增進干部職工的團結協(xié)作上做了不少工作，成立了多支工會活動興趣小組，每半年開展 1 次全局性工會活動，組織過軍事訓練、紅歌會、 ? 重溫一遍入黨誓詞 ? 等有意 第 11 頁 共 24 頁 義的集體活動，取得了一定的效果，干部職工之間的交流、團結和融合得到進一步加強。但是，由于干部職工住所十 分分散，日常的交流僅限于工作時間，生活在一起的時間較少。 二、整改措施和努力方向 產生以上問題的原因既有客觀的原因，也有主觀的因素，但最主要的是主觀因素，我局決心從以下幾個方面進行努力整改： （一）努力規(guī)范稅收征管秩序。一是定期開展稅收業(yè)務例會。2024 年縣局召開了 6 次稅收業(yè)務例會，今年我局召開了 3 次稅收業(yè)務例會，通過會前業(yè)務科室提交近期出現(xiàn)的征管問題及漏洞，會中分管局領導、業(yè)務科室正副職相互討論提出解決措施，會后形成會議紀要并加以落實。這一業(yè)務例會的形式使得我局的稅收征管有一 大改觀，新問題得到及時解決，舊問題不再發(fā)生。二是建立完備的征管制度。今年，我局通過了一份征管工作方案，涉及到稅源專業(yè)化管理、庫存及商品監(jiān)盤、企業(yè)注銷管理、重點工程管理等方面，對縣局的征管工作進行了強化和嚴格考核。三是認真聽取納稅人的建議。近期，我局按照上級的要求，開展了 ? 優(yōu)化納稅服務，和諧征納關系 ? 大討論活動，邀請到年納稅 100 萬元以上納稅人、個體商會、特邀監(jiān)察員、個體納稅人、優(yōu)化經(jīng)濟辦等分別進行座談，收獲頗多，納稅人有很多好點子、好想法，對如何改進征管工作中的方式和方法有一定啟發(fā)。 （二）以培訓 和管理為手段提高干部隊伍素質。一是嚴格崗 第 12 頁 共 24 頁 責責任考核。我局在往年的基礎上，建立了嚴格的三級考核制度，按月實行三級分類檢查考核，按工作完成情況、上班紀律等方面按月考核計分，嚴格執(zhí)行獎懲制度，上半年處罰科室 4 個，獎勵科室 9 個，并分別給予現(xiàn)金罰款及獎勵，此舉促進了各項工作的落實，提高了干部職工的工作效率。二是積極開展業(yè)務培訓。除經(jīng)常性地進行重點業(yè)務培訓外，還需開展稅收業(yè)務的 ? 傳、幫、帶 ? 活動，向新進人員和業(yè)務不夠精熟的同志積極傳授業(yè)務知識 。積極實踐 ? 以考促學 ? 經(jīng)驗，鼓勵干部職工參加 ? 三師 ? 資格及人才庫考試。三是利用 好人事制度改革，對人員進行合理配置，將老同志調整到適合的崗位，充分發(fā)揮各自的才能。 （三）進一步增強廣大干部職工的凝聚力。一是廣泛開展談心活動。局領導班子成員之間、分管局領導與分管科室之間、本科室之間開展談心活動，使同志們敞開心扉，對縣局工作提出良好的建議，以利于溝通思想，增進團結，解決問題。二是爭取把干部家屬區(qū)建好。努力建立一個干部家屬區(qū)，這對營造干部職工的和諧氛圍有很大幫助，縣局領導班子將全力辦好這件事情。三是形成國稅共同的價值觀。一個集體需要共同的價值觀作為粘合劑，縣局黨組以 ?xxxx? 作為 縣局價值觀得到了同志們的認同，在今后的工作中，我們將開展一系列的集體活動，增強干部職工的集體榮譽感、歸屬感，圍繞我們共同的價值理念開展好各項工作，使縣國稅真正成為一個和諧、凝聚、向上的文明團隊。 第 13 頁 共 24 頁 國稅自查報告范文 （三）根據(jù)《 xx 市依法行政工作領導小組辦公室關于認真做好 20xx 年度省市依法行政考核準備工作的通知》（隴依法辦發(fā)〔 20xx〕 13 號）要求，我局高度重視，加強領導，周密部署，結合考核內容進行了認真全面的自查?，F(xiàn)將我局依法行政工作自查情況報告如下： 20xx年，在市委、市 政府和 XX省國家稅務局的正確領導下，我局認真貫徹國務院《關于加強法治政府建設的意見》和全國稅務系統(tǒng)依法行政工作會議精神，圍繞省局 20xx 年全國政策法規(guī)工作要點、 xx 市 20xx 年依法行政工作要點和 xx 市 20xx 年依法行政考核標準的具體要求，牢固樹立依法行政是稅收工作生命線的理念，以建設法治國稅為目標，全面提升依法行政水平，有力地保障和促進了全省國稅工作的科學健康發(fā)展。 一、強化組織領導，完善工作機制 一年來，全省各級國稅機關把依法行政作為 ? 一把手 ? 工程，建立健全黨組統(tǒng)一領導、主要領導負總責 、分管領導具體負責、法制部門組織協(xié)調、各部門各盡其職、齊抓共管，社會參與考核評價的領導體制和工作機制，形成了以內生動力與借助外力相結合，以內促外、內外并重的工作局面。按照《 XX 省國家稅務局關于印發(fā) XX 省國家稅務局貫徹落實重要舉措的分工方案的通知》（甘國稅發(fā)〔 20xx〕 129 號）的要求，市局依法行政工作領導小 第 14 頁 共 24 頁 組把《意見》所列的 9 大項工作任務結合工作實際細化為 60 項具體任務，并按照職能分工在 18 個市局部門進行任務分解落實，明確工作重點和責任主體，并確定了科室的總負責人和每一項具體工作的責任人，并要求市局各職能部 門認真研究，明確要求，以上率下 。市、縣基層國稅部門要按照部門職責、崗位職責主動做好對接工作，明確責任范圍。主要領導和分管領導要落實好領導責任，充分發(fā)揮黨組領導下的依法行政領導小組作用，抓好組織推進工作。通過將稅收法治工作的總體目標和要求分解到各個部門，明確法治建設的路徑，將《規(guī)劃》中關于依法行政的原則性、框架性的規(guī)定具體化，將 ? 法治 ? 內容分解并提出各個方面內容的具體標準，從而更有效地量化和評價依法行政水平。同時，我局把依法行政領導機構及工作制度是否健全、法制學習活動是否落實到位、稅收規(guī)范性文件管理水平、重大 稅務案件審理工作質量等內容納入績效考核體系，分析依法行政工作中取得的成績，研究解決問題的措施和辦法。 二、進一步突出稅收調控職能機制，嚴格依法組織稅收收入 堅決貫徹組織收入原則，嚴格依法征稅，克服受宏觀經(jīng)濟下滑、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實、電力行業(yè)稅率調整、非金屬礦產品因密度低導致需求下降等等諸多綜合因素的影響，稅收收入形勢十分嚴峻的影響，加大督查力度，堅決遏制 ? 空轉 ? 、收 ? 過頭稅 ? 和越權減免稅等違法行為。堅決依法嚴格落實各項稅收優(yōu) 第 15 頁 共