3基業(yè)長青讀后感(編輯修改稿)
2025-08-26 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 頁 共 6 頁 的變革，在 “ 報時 ” 的同時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)問題，為 “ 造鐘 ” 打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。不要放過那一點(diǎn)的蛛絲馬跡，或許那煞那間的光輝將會改變?nèi)f千 …… “ 報時 ” 還是 “ 造鐘 ” ，這是我們的抉擇，也是社會抉擇，更是人類發(fā)展的抉擇，人類正是有 了 “ 鐘 ” 才能夠發(fā)展，才能夠進(jìn)步。一個企業(yè)應(yīng)該做到從核心上明確目標(biāo)、理念，行動上朝 “ 造鐘 ” 看齊，而作為個人的我們，更應(yīng)該與時俱進(jìn)，做一個合格的造鐘者。 基業(yè)長青讀后感 （二） 《基業(yè)長青》屬于一本企業(yè)管理類書籍，作者是吉姆﹒科林斯和杰里﹒波拉斯。本書來源他們在斯坦福大學(xué)為期 6 年的研究成果，書中通過數(shù)據(jù)對比的方式講述了 18 家極為高瞻遠(yuǎn)矚的公司長盛不衰的內(nèi)在因素，找出極為高瞻遠(yuǎn)矚的公司的基本特質(zhì)和動力，并把這些發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為有用的觀念架構(gòu)并為那些有志于建立經(jīng)得起時間考驗(yàn)的偉大公司的企業(yè)家 提供實(shí)際指導(dǎo)。 本書共有 11 章，第一章為翹楚中的翹楚，列舉了本書所研究的 36 個公司， 12 個與大家想法不一樣的思考，以及作者是如何做研究而寫出本書，我覺得第一章是本書的精華所在，上面提供很多可以借鑒的方法論，如研究高瞻遠(yuǎn)矚公司與對照公司、選擇研究對象的方法、多角度的研究思維等。第二章到第十一章講 第 4 頁 共 6 頁 述高瞻遠(yuǎn)矚公司應(yīng)該具有的 10 觀念架構(gòu)，非常有可操作性。 造鐘，不是報時。擁有一
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1