基業(yè)長(zhǎng)青心得體會(huì)文章(編輯修改稿)
2025-09-18 14:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要有三種： “ 膽大包天的目標(biāo) ” 、 “ 擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化 ” 、 “ 永不滿足的心態(tài) ” 。這四點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)之間有著內(nèi)在的邏輯聯(lián)系， “ 造鐘 ” 的原理，即企業(yè)制度和文化的設(shè)計(jì)思想，就是企業(yè)的核心理念，企業(yè)要使 “ 鐘 ”持續(xù)地自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須堅(jiān)守自己的核心理念，而為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須進(jìn) 行各種創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，這就是 “ 保存核心，刺激進(jìn)步。 ” 要達(dá)到這個(gè)目的，必須采取一系列的手段。以下是我對(duì)此進(jìn)行地闡釋?zhuān)菏袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)短期的競(jìng)爭(zhēng)力依賴財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)的能力（資金），中期的競(jìng)爭(zhēng)力則必須擁有良好的服務(wù)與產(chǎn)品（技術(shù)），長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力則要依靠公司的各級(jí)管理者和員工（人才）；因此，能夠凝聚共識(shí)的高效能管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)最重要的資源。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，土地、技術(shù)、資本都是死的資源，他們是不能自行升值的，只有人才是活的資源，是一切價(jià)值創(chuàng)造的 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 真正源泉。因此能力卓越、態(tài)度忠誠(chéng) 、能夠?yàn)楣景l(fā)展貢獻(xiàn)力量的人，無(wú)疑是公司最
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