基業(yè)長青心得體會文章(編輯修改稿)
2025-09-18 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要有三種： “ 膽大包天的目標 ” 、 “ 擇強汰弱的進化 ” 、 “ 永不滿足的心態(tài) ” 。這四點成功經(jīng)驗之間有著內(nèi)在的邏輯聯(lián)系， “ 造鐘 ” 的原理，即企業(yè)制度和文化的設計思想，就是企業(yè)的核心理念，企業(yè)要使 “ 鐘 ”持續(xù)地自動運轉(zhuǎn)，就必須堅守自己的核心理念，而為了適應不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)必須進 行各種創(chuàng)新，不斷進步，這就是 “ 保存核心，刺激進步。 ” 要達到這個目的，必須采取一系列的手段。以下是我對此進行地闡釋：市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)生存和發(fā)展的基礎是企業(yè)的競爭力。企業(yè)短期的競爭力依賴財務周轉(zhuǎn)的能力（資金），中期的競爭力則必須擁有良好的服務與產(chǎn)品（技術(shù)），長期競爭力則要依靠公司的各級管理者和員工（人才）；因此，能夠凝聚共識的高效能管理團隊和員工隊伍是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營最重要的資源。市場經(jīng)濟中，土地、技術(shù)、資本都是死的資源，他們是不能自行升值的，只有人才是活的資源，是一切價值創(chuàng)造的 第 3 頁 共 4 頁 真正源泉。因此能力卓越、態(tài)度忠誠 、能夠為公司發(fā)展貢獻力量的人，無疑是公司最
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