3國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)_(編輯修改稿)
2024-08-26 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的文 秘 114 版權(quán)所有原材料廠家出具化驗(yàn)單后，由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持 “ 四個統(tǒng)一 ” 即 “ 統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng) ” ，各工地都設(shè)專職材料員，杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。 設(shè)備管理工作： 以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。 ① 設(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，與每名 操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。 ② 加強(qiáng)設(shè)備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況，制定出切實(shí)可行的維修
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1