3國有企業(yè)預防職務性犯罪經驗材料_(編輯修改稿)
2025-08-26 18:25 本頁面
【文章內容簡介】 經商辦企業(yè)的備案制度等，堅持集體決策，不搞個人說了算。二是完善干部管理制度，推行錄用中層干部公示制，制定企業(yè)干 部誡勉辦法，完善分配制度。三是健全財務管理制度，加強企業(yè)全面預算管理，加強對投資項目的研究，加大財務集中管理，建立領導干部離任審計制度。四是建立設備、產品采購、銷售制度，這包括企業(yè)的合同管理辦法、技術管理辦法、招標管理辦法、物質 第 3 頁 共 5 頁 設備采購管理辦法等。只有不斷建立和完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，完善和明確責任考核和責任追究制度，才能使職務犯罪的預防工作更具其操作性。 三、抓陽光工程，設置監(jiān)督防線 職務犯罪在一些地方之所以堂而皇之，猖獗一時，一個重要的原因就是缺乏有效的監(jiān)督機制，造成權力濫用。防止權 力濫用的有效方法，就是強化監(jiān)督制約機制，形成一個多方面、多層次、多渠道，互相聯結、互相作用的全方位的監(jiān)督體系。只有使權力的運行處在嚴密的監(jiān)督控制之下，職務犯罪才能得到最大限度的遏制。 首先，是大力推進企業(yè)效能監(jiān)察工作。效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象履行職責、依法行政及其效率、效果的監(jiān)督檢查。其重點是依法監(jiān)督、懲戒、糾察監(jiān)察對
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