3國有企業(yè)預防職務性犯罪經驗材料_(參考版)
2024-08-26 18:25本頁面
【正文】 。組織會計人員學習新的《企業(yè)會計制度》 ，深入開展財經紀律教育，提高財會人員隊伍素質。推進財務電算化，加大會計檢查力度。四是規(guī)范多種經營管理。三是強化資金資產管理。二是強化效益成本觀念，優(yōu)化成本結構。企業(yè)管理的核心是財務管理，我們在設置監(jiān)督制約防線時的一項突出工作，就是積極推進企業(yè)財務的集中管理。國有企業(yè)實行企務公開制度，必須緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來進行，要堅持從企業(yè)的實際出發(fā)，抓住職工關心的熱點、企業(yè)改革的難點、廉政建設的焦點問題進行公開，只有這樣才能有效制止暗箱操作、減少和杜絕不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，這也是預防職務犯罪的 重要措施之一。國有企 業(yè)的企務公開的主要內容是：企業(yè)的重大決策問題、企業(yè)生產經營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益的問題、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。 其二是大力開展企務公開工作。其重點是依法監(jiān)督、懲戒、糾察監(jiān)察對象違反職責和行政法規(guī)、制度、命令、各種程序，并在政治、經濟上造成重大損失或工作程序紊亂的問題。 首先，是大力推進企業(yè)效能監(jiān)察工作。防止權 力濫用的有效方法，就是強化監(jiān)督制約機制，形成一個多
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