3國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)性犯罪經(jīng)驗(yàn)材料(參考版)
2024-08-26 17:58本頁面
【正文】 上一頁 [1][2] 。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，深入開展財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育，提高財(cái)會(huì)人員隊(duì) 伍素質(zhì)。推進(jìn)財(cái)務(wù)電算化，加大會(huì)計(jì)檢查力度。四是規(guī)范多種經(jīng)營管理。三是強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理。二是強(qiáng)化效益成本觀念，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，我們在設(shè)置監(jiān)督制約防線時(shí)的一項(xiàng)突出工作，就是積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理。 其二是大力開展企務(wù)公開工作。其重點(diǎn)是依法監(jiān)督、懲戒、糾察監(jiān)察對象違反職責(zé)和行政法規(guī)、制度、命令、各種程序，并在政治、經(jīng)濟(jì)上造成重大損失或工作程序紊亂的問題。 首先，是大力推進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作。防止權(quán)力濫 用的有效方法，就是強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，形成一個(gè)多方面、多層次、多渠道，互相聯(lián)結(jié)、互相作用的全方位的監(jiān)督體系。只有不斷建立和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善和明確責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，才能使職務(wù)犯罪的預(yù)防工作更具其操作性。三是健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的研究，加大財(cái)務(wù)集中管理，建立領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制
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