3國家電網年終工作總結范文(編輯修改稿)
2025-08-26 18:15 本頁面
【文章內容簡介】 系，初步總結提煉了各層級推進全面社會責任管理的有效模式和經驗。下面，以天津公司為例，介紹公司全面社會責任管理基層試點工作。 一、全面社會責任管理基層試點的總體思路 公司明確要求試點單位以對內成為公司系統(tǒng)全面社會責任 第 9 頁 共 20 頁 管理的示范基地，對外成為公司責任央企品牌建設展示窗口為目標，圍繞三個階段、 六大任務，開展試點工作。 試點工作主要分為三個階段。試點計劃階段、試點實施階段和試點總結階段。其中，試點計劃階段主要是制定《全面社會責任管理試點實施方案》，明確試點工作的總體要求、目標任務和具體安排 。試點實施階段主要是具體落實試點方案 。試點總結階段主要是全面總結試點工作，總結提煉網省公司實施全面社會責任管理的基本模式。 試點工作要完成好六大任務。一是運用全面社會責任管理理念，回顧電網發(fā)展歷程，透視公司管理 。二是確定全面社會責任管理目標模式 。三是評估公司履行社會責任績效和管理現(xiàn)狀 。四是制定 全面社會責任管理推進方案 。五是全面實施全面社會責任管理并定期總結改進 。六是提煉網省公司推進全面社會責任管理的基本模式。 二、全面社會責任管理天津試點的實施步驟 （一）建立健全社會責任組織保障體系 按照國家電網公司整體部署，天津公司成立了總經理任組長的試點領導小組和分管副總經理任組長的試點工作小組，下設試點工作辦公室，明確社會責任工作推進專崗，聘請了國務院參事馮驥才、中國作家協(xié)會副主席蔣子龍等知名人士擔任公司社會責任顧問，為全面社會責任管理試點工作順利進行提供有力的組織 第 10 頁 共 20 頁 保障。 （二）評估履責現(xiàn)狀和制定改進方案 公司社會責任工作辦公室和天津公司共同設計了一套內部調查問卷，要求各部門、各崗位運用社會責任理念回顧總結具體工作，對自身履行社會責任的現(xiàn)狀進行客觀評估。在問卷基礎上，對天津公司履行社會責任的現(xiàn)狀進行了詳細分析，總結取得的成績與存在的不足，制定改進方案，為總結提煉網省公司履行社會責任的主要內容和實踐基準，健全制度體系、完善崗位工作標準奠定了基礎。 （三）提煉合作共贏心連心的公司履責愿景 公司運用全面社會責任管理理念，回顧審視 xx 以來天津電網 快速發(fā)展的歷程，總結升華天津公司以責任求發(fā)展的經驗，梳理公司堅持與政府、客戶、員工和社會等利益相關方心與心相連，堅持合作共贏的主要做法，提煉了天津公司的履責愿景 合作共贏心連心，對內宣傳社會責任的內涵，普及社會責任的理念，引導員工將其轉化為價值追求和自覺行動 。對外宣傳公司履行社會責任的價值觀和行為準則，最大限度地激發(fā)利益相關各方共同創(chuàng)造綜合價值的積極性，促使發(fā)展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好。 （四）運用社會責任理念改進完善管理制度 要求天津公司按照全面社會責任管理的要求，對各部 門、各 第 11 頁 共 20 頁 專業(yè)的日常管理制度進行梳理與改進，分別提出需要廢止的、需要新建的和需要補充完善的的制度建設目標，完善公司內部的管理制度體系。 （五）組織編制《履行社會責任工作手冊》 組織天津公司編寫《公司履行社會責任工作手冊》，包括我們承諾、我們行動、我們遵守三個部分，明確全面社會責任管理的具體要求和實施指南，引導全體員工在崗位工作實踐中自覺踐行全面社會責任管理要求，讓各部門、各單位、各專業(yè)、各崗位深刻理解負責任的行為方式。 （六）開展社會責任全員培訓 組織天津公司制定《全員社 會責任培訓方案》，明確要求各級各類培訓班都必須包括全面社會責任管理內容，組織內外部專家進行社會責任專題輔導。在天津公司內網和《天津電力報》開辟社會責任專欄，引導員工自覺學習社會責任理論，樹立主動履行社會責任的理念，提高崗位履責的能力和水平。組織開展社會責任大討論，要求每一位員工撰寫心得體會，開展內部交流，引導全體員工進一步了解社會責任的內容與涵義，結合日常工作深入思考改進工作的方式。 （七）策劃開展重大社會責任活動 公司以天津有電 120xx 年為契機，以社會責任為主題，統(tǒng)籌策劃系列活動，組 織開展了《電力改變生活 天津有電 120xx 年》 第 12 頁 共 20 頁 有獎征文，發(fā)布《合作共贏心連心》社會責任讀本，建成開放天津電力科技博物館，組織關鍵利益相關方座談會等多個活動。其中具有深厚歷史積淀的天津電力科技博物館，開放后引起了巨大的社會反響，先后被確定為 XX 省科普教育基地和 XX 省青少年校外教育基地，截至今年 8 月底，參觀人數已超過 7000 人次。 （八）探索建立社會責任績效衡量體系 公司在科學界定網省公司社會責任內容邊界的基礎上，指導天津公司探索建立企業(yè)社會責任績效衡量指標體系，并通過外部利益相關方座談、問 卷調查等多種方法對天津公司社會責任管理績效進行了衡量和評價，為開展多種形式的社會責任績效考核奠定了基礎。 三、全面社會責任管理天津試點的主要成果 通過系統(tǒng)總結天津試點工作的主要做法和工作成效，公司初步提煉了網省公司全面社會責任管理的基本模式，包括網省公司全面社會責任管理目標模式和推進模式，為全面社會責任管理根植基層打下了重要基礎。 （一）目標模式 全面社會責任管理目標模式（如圖 1 示），提出了企業(yè)全面社會責任管理的涵義，確定了全員參與、全方位覆蓋、全過程融
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