3國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本思路(編輯修改稿)
2024-08-26 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）隊伍 第 6 頁 共 13 頁 建設。四是職工層面，這是基礎層面。職工隊伍是企業(yè)的主體，是企業(yè)人力資源的主體，是黨員隊伍、領導人員隊伍和人才隊伍的源泉。國有企業(yè)黨組織要遵循全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，面向全體職工開展工作，大力加強職工隊伍建設。五是客戶和社區(qū)群眾層面，這是延伸層面。國有企業(yè)黨組織主要以企業(yè)內(nèi)部人員為工作對象。但是，企業(yè)必須自覺堅持市場導向和用戶滿意原則，全心全意為用戶服務、為用戶創(chuàng)造價值，和用戶共同發(fā)展；必須不斷優(yōu)化供應商，與供應商建立密切的合作關系。 這就要求企業(yè)黨組織的工作以適當?shù)姆绞较蚩蛻粞由?。企業(yè)負有一定的社會責任，與企業(yè)所在的社區(qū)群眾保持良好關系非常重要。這就要求企業(yè)黨組織的工作以適當?shù)姆绞较蛏鐓^(qū)延伸。 以上五個層面不是并列的，如上所述，以黨員層面為根本。形成以人為本的工作格局，目的是促進企業(yè)和人（包括職工、用戶、供應商和社區(qū)群眾）共同發(fā)展。 —— 明確從政治角度做人的工作，要十分重視四個方面的工作。國有企業(yè)黨組織從政治角度做人的工作，要十分重視四個方面的工作。一是職工思想政治工作。這是最重要的工作。早在國有企業(yè)改革初期，鄧小平 同志就明確提出，企業(yè)領導體制改革之后，企業(yè)黨組織的主要任務是做好思想政治工作和組織監(jiān)督工作。黨章規(guī)定的基層黨組織的任務，大部分屬于思想政治工作范疇。二是企業(yè)文化和精神文明建設。黨章規(guī)定國有企業(yè)黨組織領導精 第 7 頁 共 13 頁 神文明建設。精神文明建設對提高職工素質(zhì)具有重要意義。企業(yè)文化建設是精神文明建設的重要內(nèi)容，與職工思想政治工作有密切關系，而且便于國際交流，企業(yè)黨組織在企業(yè)文化建設方面大有可為。三是黨風建設和反腐倡廉工作。正處于轉(zhuǎn)型期的中國社會，腐敗與反腐敗的斗爭長期存在并相當復雜。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，尤其要重視黨風建設和反腐 倡廉工作，這是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮監(jiān)督作用最重要的工作。四是推護穩(wěn)定工作。國有企業(yè)的改革正處于解決一系列深層次問題的攻堅階段，各種矛盾交織在一起。企業(yè)黨組織貫徹落實黨的方針、政策，發(fā)揮保證監(jiān)督作用，一個極為重要的方面是做好維護穩(wěn)定工作，包括維護企業(yè)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。 解決怎么 “ 進入管理 ” 的問題 適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善國有企業(yè)黨組織工作機制，在明確了國有企業(yè)黨組織 “ 圍繞中心做工作，進入管理起作用 ” 的基本思路之后，緊接著要解決國有企業(yè)黨組織的工作怎么進入管理起作用的問題。 — — 通過企業(yè)黨組織工作和企業(yè)管理的總體設計來保證“ 進入管理 ” 。首先，要深入、具體地研究企業(yè)黨組織的哪些工作進入管理。這里，需要重點把握的是，黨組織的工作不是為進入管理而進入管理，進入管理是為了發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，使管理更有效；不是簡單地把黨組織現(xiàn)在開展的各項工作不分青紅皂白 第 8 頁 共 13 頁 地一古腦兒統(tǒng)統(tǒng)進入管理，而是仔細分析每項工作在管理中可能起的作用，按照管理的內(nèi)在需求進入管理?，F(xiàn)代企業(yè)要求有很高的管理效率，追求管理的簡單化，為此，黨組織的工作必須按照“ 少而精 ” 的原則來安排。 第二，要深入、具體地研究企業(yè)黨組織的各 項工作分別進入管理的哪些環(huán)節(jié)（哪些工作進入決策管理，哪些工作進入執(zhí)行管理，哪些工作進入監(jiān)督管理），以及何時進入（事先進入、事中進入還是事后進入）。 第三，在做好以上工作的前提下，企業(yè)黨組織進入管理的各項工作，要納入企業(yè)管理的相關制度和業(yè)務流程，并對執(zhí)行情況進行評價和考核。 企業(yè)黨組織的工作 “ 進入管理起作用 ” 是相當復雜的系統(tǒng)工程，但是，朝著這個方向積極探索，形成中國特色社
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