3國有企業(yè)如何發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的助推作用(編輯修改稿)
2024-08-26 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，充分發(fā)揮工會組織群眾監(jiān)督作用。職工代表大會是發(fā)揮群眾監(jiān)督的最佳方式，國有企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，工會職能不能削弱，要積極探索工會與現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合的有效方式， 第 10 頁 共 23 頁 堅持職代會審議企業(yè) “ 三重一大 ” 制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、企務(wù)公 開制度。特別要注意并切實(shí)抓好 “ 三重一大 ” 制度在企業(yè)的貫徹落實(shí)。凡涉及重大決策、重大項目安排、重要人事任免和大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體研究討論，而決不允許個人或少數(shù)人擅自決定。在現(xiàn)階段，還要重點(diǎn)深化企務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度，實(shí)行 “ 陽光工程 ” ，避免暗箱操作。對涉及大宗物資采購、工程建設(shè)項目、企業(yè)技術(shù)改造、職工收入分配等，該公開的都要公開，不能想公開就公開、不想公開就不公開，真正使企業(yè)的管理與經(jīng)營行為操作有規(guī)章、運(yùn)作有規(guī)范。 第三篇：國有企業(yè)如何加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)國有企業(yè)如何加 強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè) 國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要以 “ 三個代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局，強(qiáng)化企業(yè)管理、健全企業(yè)制度、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律與加強(qiáng)有效監(jiān)督結(jié)合起來，把查處企業(yè)腐敗案件與從源頭上預(yù)防和治理腐敗有效結(jié)合起來，從源頭上著眼，在治本上下功。 一、廉潔從業(yè)提升拒腐防變能力 （一）是要結(jié)合當(dāng)前開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展中國特色社會主義理論體系教育和黨風(fēng)黨性教育、愛國教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅定理想信念，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性； 第 11 頁 共 23 頁 （二）是開展示范教育、警示教育和崗前廉政教育，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。 （三）是結(jié)合廉政文化建設(shè)進(jìn)行思想道德教育和黨員干部作風(fēng)教育，采取多形式、廣范圍的于教于樂活動。 二、內(nèi)部監(jiān)督多渠道預(yù)防蛻化變質(zhì) （一）是加強(qiáng)教育，不斷提高黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺性，從組織內(nèi)部提高監(jiān)督； （二）是加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督工作，從制度上提高監(jiān)督； （三）是認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律和 “ 四大紀(jì)律、八項要求 ” ，從思想素質(zhì)上提高監(jiān)督； （四）是 積極推進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任前廉政談話制度，從國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律上加強(qiáng)監(jiān)督工作。健全制度規(guī)范制約領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力 三、強(qiáng)化追究確保責(zé)任落實(shí) 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，關(guān)鍵在于抓責(zé)任追究。一要管住“ 領(lǐng)導(dǎo) ” 。一個好的領(lǐng)導(dǎo)可以帶出一個好的班子，一個好的班子可以帶出一個好企業(yè)，這就是領(lǐng)導(dǎo)的效應(yīng)和榜樣的作用。二要抓住 “ 現(xiàn)象 ” 。立足教育，著眼預(yù)防范。對腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，預(yù)防比懲治更為重要。三要狠剎 “ 歪風(fēng)邪氣 ” 。解決企業(yè)壞風(fēng)氣，必須采取黨政組合治理的辦法，強(qiáng)化黨紀(jì)國法，務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)國 第 12 頁 共 23 頁 有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入發(fā) 展。 第四篇：如何發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用如何發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，面對國有企業(yè)市場競爭國際化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、職工身份契約化、價值取向多極化趨勢，如何進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，確保國有企業(yè)政治經(jīng)濟(jì)安全必須引起我們的思考。 準(zhǔn)確定位，積極堅守 “ 六管 ” 之責(zé) 管 “ 方向 ” 。要以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭變化，提高鑒別判斷能力，為企業(yè)科學(xué)決策把握好方向，不斷完善企業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)各級黨組織都要把黨建工作放在企業(yè)改革發(fā)展的全局中謀劃推進(jìn)，進(jìn)一步健全完善企業(yè)黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督、發(fā)揮政治核心作用的體制機(jī)制，努力解決企業(yè)在改革、管理和自主創(chuàng)新等方面遇到的問題，推動企業(yè)管理上水平，創(chuàng)新能力、發(fā)展活力全面提高，實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益，確保黨的利益和意志在本企業(yè)落到實(shí)處，確保企業(yè)政治安全。 管 “ 干部 ” 。國有企業(yè)黨組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，要堅持黨管干部原則，認(rèn)真做好兩個方面的工作：一是堅持管政策、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序，在企業(yè)選人用人，包括確定用 人標(biāo)準(zhǔn)、研究推 第 13 頁 共 23 頁 薦人選、完善評價體系、加強(qiáng)監(jiān)督管理、培養(yǎng)后備人才上發(fā)揮主導(dǎo)作用，把黨的干部政策、德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，努力營造一個公平、公正、人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境。二是管好干部的培育和考察、考評，特別是通過對干部、包括董事會人選和經(jīng)理層人選的考察、考評，積極適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)的要求，堅持雙向進(jìn)入、交叉任職，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨與依法治企結(jié)合起來，把黨組織工作制度與公司治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行規(guī)則結(jié)合起來，使黨建工作成為企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)力和推動力，確保企業(yè)組織安全。 管 “ 自 身 ” 。要突出抓好民主集中制、基層黨組織和先進(jìn)性建設(shè)三個重點(diǎn)。要切實(shí)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，提高企業(yè)科學(xué)決策水平，實(shí)現(xiàn)決策民主化；要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，探索建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，把黨建工作納入企業(yè)制度、管理流程和績效考評，達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化目標(biāo)；要切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，建立保持先進(jìn)性的長效機(jī)制，保證黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。 管 “ 思想 ” 。企業(yè)黨組織要貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對性和時效性。要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系， 把思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分調(diào)動黨員和職工降本增效的積極性。要貫徹落實(shí) “ 以人為本 ”的理念，為職工創(chuàng)造更好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，切實(shí)解決職 第 14 頁 共 23 頁 工生活中存在的實(shí)際問題。要特別關(guān)心困難職工的生活，讓全體職工共享企業(yè)改革、發(fā)展成果。要高度重視穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，及時化解各種矛盾，確保企業(yè)政治思想、職工隊伍和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。 管 “ 文化 ” 。文化出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出和諧力。要大力推進(jìn)企業(yè)文化行為、形象、理念三大系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)干部職工的認(rèn)知度、認(rèn)同度和忠誠度，真正 使企業(yè)文化成為全體職工齊心協(xié)力推動公司建設(shè)發(fā)展的精神動力。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)行為文化和理念文化建設(shè)，完善有自
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