3國企黨建創(chuàng)新交流材料(編輯修改稿)
2025-08-26 17:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 16 頁 聚職工堅持共同理想、整合共同利益、引領(lǐng)共同目標(biāo)、組織共同治理、動員共同創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的局面。 （二）資源支配間接化給企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑提出了新的要求。在計劃經(jīng)濟(jì)體制條件 下，企業(yè)黨組織全面占有企業(yè)的物質(zhì)和精神資源。 “ 有困難找黨組織 ” ，既是黨員群眾對黨組織精神上的信賴，也是物質(zhì)上的依靠。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)享有獨(dú)立的法人財產(chǎn)權(quán)，控制和掌握企業(yè)的人、財、物。企業(yè)黨組織不再直接占有和支配企業(yè)的物質(zhì)資源，但卻擁有獨(dú)特的思想政治資源，可以通過黨的政治資源、組織資源以及密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)等途徑，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中提供保證、發(fā)揮作用。因此，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，國有企業(yè)黨組織必須善于運(yùn)用黨組織的所特有資源，善于發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢，研究探索發(fā)揮作用的新途徑，進(jìn)一步發(fā)揮好導(dǎo)向、協(xié)調(diào) 、激勵、保證、監(jiān)督和凝聚人心的作用。 （三）運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化給企業(yè)黨建工作的運(yùn)行規(guī)則提出了新的要求。隨著以市場為取向的經(jīng)濟(jì)體制改革日益深入，特別現(xiàn)代企業(yè)制度在我國國有企業(yè)中的建立，公司法人治理結(jié)構(gòu)對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制都帶來了一系列深刻變化。企業(yè)的股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層構(gòu)成了權(quán)力、決策、監(jiān)督和執(zhí)行體系，形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，從根本上改變了企業(yè)長期以來由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、拍板決策的格局。 第 8 頁 共 16 頁 在企業(yè)新的體制和機(jī)制運(yùn)行中，國有企業(yè)不能再按照過去的黨委一元化領(lǐng)導(dǎo)、廠長經(jīng) 理負(fù)責(zé)制等概念理解公司法人治理結(jié)構(gòu)，同時國有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)又有別于西方企業(yè)制度和非公企業(yè)制度。國有企業(yè)必須結(jié)合我們的基本國情和體制改革的階段特征，善于把公司法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用以及加強(qiáng)職工民主管理統(tǒng)一起來，結(jié)合起來。企業(yè)黨組織如何適應(yīng)法人治理結(jié)構(gòu)的要求，從運(yùn)行機(jī)制上更好地保證落實(shí) “ 三個代表 ” 重要思想，探索行之有效的黨管干部、參與決策等具體方式，這仍需進(jìn)一步研究解決。 （四）員工身份社會化給企業(yè)黨建工作的方式方法提出了新的要求。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，由于產(chǎn)權(quán)歸屬的一致性，使企業(yè)黨組 織設(shè)置及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)同樣具有高度一致性。企業(yè)黨組織的工作對象都是國有企業(yè)職工，有共同的隸屬關(guān)系、共同的目標(biāo)、共同的利益，因而思想狀況、面臨的問題大致相同，黨組織開展活動方式方法也相對較為單一。但從近年企業(yè)黨建工作實(shí)踐來看，企業(yè)員工身份社會化的特點(diǎn)越來越明顯。一是社會環(huán)境發(fā)生變化。企業(yè)與社會的關(guān)聯(lián)度增強(qiáng)，企業(yè)黨組織的工作對象不僅是 “ 企業(yè)人 ” ，更是 “ 社會人 ” ；現(xiàn)代資訊傳播的廣泛性和快捷性，更強(qiáng)化員工身份社會化的特征，要求企業(yè)黨組織在工作方式方法上不僅要繼承傳統(tǒng)優(yōu)勢，更要積極引入現(xiàn)代傳媒和現(xiàn)代管理手段，增強(qiáng)工作的知 識性、趣味性、針對性和實(shí)效性。二是企業(yè)的行業(yè)分 第 9 頁 共 16 頁 布、發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、效益狀況各不相同，企業(yè)員工也因此而具有不同的特點(diǎn)，黨組織不能再采取 “ 齊步走 ” 、 “ 一刀切 ”的辦法，必須因企制宜。三是企業(yè)黨員和職工隊伍的來源構(gòu)成、文化理念、知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、利益追求不同，企業(yè)黨組織的工作方法必須堅持以人為本，因人制宜。因此，企業(yè)黨的建設(shè)必須突出本企業(yè)的特點(diǎn)，探索適合本企業(yè)的方式方法，加強(qiáng)分門別類研究、實(shí)行分層分類指導(dǎo)，力求靈活多樣、生動活潑、講求實(shí)效。 三、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的對策 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度 要求，推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，是加強(qiáng)企業(yè)黨組織先進(jìn)性建設(shè)的題中之義，是深化國有企業(yè)改革、提高企業(yè)核心競爭力的需要，是鞏固發(fā)展先進(jìn)性教育成果、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的需要，也是加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織自身建設(shè)的需要。總結(jié)多年來國有企業(yè)黨建工作的探索與實(shí)踐，特別是先進(jìn)性教育活動中企業(yè)黨組織創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把發(fā)展作為第一要務(wù)，把握發(fā)展方向，優(yōu)化發(fā)展思路，整合發(fā)展力量，提高發(fā)展能力；堅持圍繞中心，服務(wù)大局，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，提供保證；堅持以人為本，建立利益協(xié)調(diào)表達(dá)機(jī)制，團(tuán)結(jié) 凝聚職工實(shí)現(xiàn)共同奮斗；堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，把握先進(jìn)性要求，加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)。要圍繞推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐這條主線，更加注重人的全面發(fā)展，以人的全 第 10 頁 共 16 頁 面發(fā)展促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；更加注重
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