3建設(shè)項目中反腐制度創(chuàng)新交流材料(編輯修改稿)
2024-08-27 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成，新光公司根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定向他們支付專家咨詢費用，并根據(jù)工程的進度，不定期向他們進行咨詢。聘任五名全國知名的橋梁專家組成新光大橋?qū)＜翌檰柦M，專家組將對新光大橋的設(shè)計、施工、科研及施工階段的監(jiān)控和監(jiān)測等重大問題進行研究，提出審查意見及相關(guān)處理方案。這一管理方式，將建設(shè)業(yè)主與建設(shè)各方的關(guān)系簡化為合約關(guān)系，減少了管理的環(huán)節(jié)和各種人為的因素的影響，使工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都置于陽光之下，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。 （四）建立權(quán)利明確，職責(zé)清晰的組織架 構(gòu)。項目公司將工程管理、資金管理及合同管理的權(quán)限分離，形成工程、財務(wù)與合同三大業(yè)務(wù)相互配合、相互促進，又相互監(jiān)督、相互制約的管理格局。其目的在于理順項目管理，加強監(jiān)督，促使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力逐漸弱化，決策的隨意性和盲目性逐漸消除，項目管理走向制度化和正規(guī)化，從而有效地遏止腐敗。 二、全力推進重點工程建設(shè)中同步預(yù)防職務(wù)犯罪機制的建立。 2024 年， XX 省在全省 54 個重點工程中與省檢察院聯(lián)合開展 第 4 頁 共 6 頁 “ 重點工程同步預(yù)防職務(wù)犯罪 ” 工作， XX 市的重點工程建設(shè)單位均積極主動地與市檢察院共同開展 “ 創(chuàng)人民滿意的建設(shè)工 程，做人民滿意的建設(shè)者 ” 的 “ 兩滿意 ” 活動。 XX市建委明確提出：以治人為核心，以治財為重點，以管人為根本，以公開為前提，以制度為保障，從源頭上預(yù)防和治理職務(wù)犯罪。其特點在于檢察機關(guān)堅持 “ 打防并舉 ” ，積極協(xié)助建設(shè)主管部門和各項目公司健全規(guī)章制度，完善監(jiān)督制約機制，堵塞漏洞。建設(shè)單位在抓好工程規(guī)劃、工程招投標
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