3建設(shè)項目中反腐制度創(chuàng)新交流材料-資料下載頁
2025-08-18 00:01本頁面
【正文】 止個人說了算，暗箱操作；健全定期匯報和重大事項匯報制度，加強對工程業(yè)主代表的監(jiān)督，明確業(yè)主代表的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范其行為，定期對其行使權(quán)力的情況進行檢查，促使其自覺增強自律意識；建立招標(biāo)采購制度和驗收制度，加強對采購崗位人員的監(jiān)督，防范采購人員假公濟私拿回扣；健全財會管理制度，嚴格規(guī)范工程款撥付程序，防止財務(wù)人員利用職務(wù)之便撈好處，收受賄賂；建立有效的工程監(jiān)理招投標(biāo)機制，加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督，預(yù)防監(jiān)理人員與施工單位合謀搞腐??；完善 合同管理制度，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)督，提高施工單位的履約信用，防范項目經(jīng)理對項目業(yè)主、監(jiān)理人員 第 6 頁 共 6 頁 和政府工作人員行賄。 三、創(chuàng)新廉政保障方式，把各項廉政措施落實到位。 這些創(chuàng)新的方式包括領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、民主生活會制度、警示宣傳、警示教育、警示談話制度等。為保障廉政制度的落實，許多項目公司還專門制定了《禮品、禮金、回扣的處理辦法》，制定了《工作人員 “ 十個不準(zhǔn) ” 》，制定了同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動的保證措施。只有結(jié)合《兩個條例》的學(xué)習(xí)，樹立新的監(jiān)督理念，充分認識監(jiān)督不僅僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部言行的約束，更是對 領(lǐng)導(dǎo)干部的保護和促進，這樣，群眾主動地進行監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)自覺地接受監(jiān)督，舉報信箱、舉報電話才不再是個擺設(shè)，才能達到良好的監(jiān)督效果，實現(xiàn) “ 雙贏 ” 的良好結(jié)局。 總之，工程建設(shè)管理實施模式的創(chuàng)新，必將使項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)的管理更趨規(guī)范合理，更為嚴密而少有漏洞；各項防腐保廉制度和措施的創(chuàng)新，勢必為大型項目建設(shè)中防范和治理腐敗發(fā)揮積極作用。
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