干部制度創(chuàng)新交流材料(編輯修改稿)
2024-09-23 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了怨自己無能， 第 3 頁 共 5 頁 沒干好工作。 目的是提高工作效能。推進干部能上能上，就是讓干部該上的能上得去，該下的能下得來，真正做到人盡其才、才盡其用，充分調(diào)動干部的工作積極性，最大限度地發(fā)揮干部的作用，促進各項事業(yè)的快速發(fā)展。 關(guān)鍵是抓好制度落實。一是把好干部試用關(guān)，加強試用期干部的日?？疾?，使能力差、不勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部在試用階段就能夠 “ 下 ” 得去。二是把好實績考核關(guān)，科學(xué)合理地放置各類考核目標，公平合理地確定考核結(jié)果，使考核結(jié) 果讓人信服；三是把好干部監(jiān)督關(guān)，發(fā)揮干部監(jiān)督工作的綜合功能，使每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠體現(xiàn)出 “ 有本事、靠得住 ” 。 三、存在的問題 XX 縣區(qū)雖然在干部能上能下方面做了一些工作，但與新時期新形勢對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提出的新要求相比，還有較大的差距。一是干部能上能下方面的綜合配套的管理制度尚需建立與完善；二是干部的主觀認識特別是對 “ 干部能上能下 ” 的認可程度尚需進一步提高；三是在正確處理管好、管活、見實效問題上尚需下硬功夫。 四、努力方向 面對 *提出的干部管理工作的新任務(wù)、新要求，我們 應(yīng)該大膽探索、扎實工作，努力營造干部能上能下的良好氛圍。 第 4 頁 共 5 頁 一是要樹立全新的干部理念。解
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