3關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 握項目立項關(guān)，縣農(nóng)開辦提供科學(xué)決策平臺，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，專家決策，確保項目決策民主化、科學(xué)化，最大限度的發(fā)揮工程效益和資金使用效益。 三、加強管理，認(rèn)真實施 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施中的各個環(huán)節(jié)構(gòu)成了相互依存和統(tǒng)一的系統(tǒng)工程，這些系統(tǒng)工程又分為多個子系統(tǒng)或稱環(huán)節(jié)，這些子系統(tǒng)的相互影響已經(jīng)難以用界線劃分。因此，我 們十分注重項目實施中各個子系統(tǒng)的相互作用。在項目實施前，縣政府召開農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施動員會，研究部置農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施工作，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。全面推行項目工程招投標(biāo)制、公示制和工程監(jiān)理制。對項目主體工程，如渠道、機耕路等，都堅持 “ 公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實信用 ” 的原則，實行公開招投標(biāo)，落實有資質(zhì)、懂技術(shù)、善管理和信譽好的企業(yè)施工。為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，形成一種制度，充分發(fā)動群眾，依靠群眾，廣泛調(diào)動干部群眾參與，保證工程實用、實效、實際。工程發(fā)包之后，實行工程監(jiān)理制，現(xiàn)場管理、 工程質(zhì)量、工期由監(jiān)理公司去完成，保證項目的工程質(zhì)量和工期，嚴(yán)格按省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《 XX 省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室土地治理項目工程建設(shè)監(jiān)理辦法》執(zhí)行，簽訂合同，依法辦事?？h農(nóng)開部門和財政部門側(cè)重加強中期檢查的頻度，采取 “ 三對照、三檢查 ” 的方式，多次深入項目區(qū)進(jìn)行實地督查（即對照項目計劃和實施方 第 5 頁 共 8 頁 案，檢查項目進(jìn)展情況與月報進(jìn)度是否一致；對照規(guī)劃設(shè)計，檢查工程質(zhì)量及規(guī)格型號是否符合要求；對照省、州項目批復(fù)文件，檢查項目自籌資金是否落實）。同時，項目區(qū)的鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部實行分片管理，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)好工程施工中遇到的占地、 用電等有關(guān)事宜，并進(jìn)一步加強對項目施工及工程質(zhì)量的管理。在項目實施過程中，縣、鄉(xiāng)、村三級的協(xié)調(diào)聯(lián)動，合理安排，形成合力，保證了項目的順利實施。在資金運行中，實行 “ 三專 ” 管理，全面推行縣級報賬制，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時辦理報賬，由縣農(nóng)開辦施工人員到現(xiàn)場核實，在由縣農(nóng)開辦領(lǐng)導(dǎo)審核，根據(jù)工程進(jìn)度分批給予撥（借）付，并實行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，杜絕白條現(xiàn)象。工程竣工
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