3加強(qiáng)鐵路安全生產(chǎn)管理的思考(編輯修改稿)
2024-08-26 16:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)待安全工作中的 “ 小事 ” ，主動(dòng)查找自身工作中存在的不足，及時(shí)糾正工作中的不良習(xí)慣，堅(jiān)決克服麻痹大意和僥幸心理，認(rèn)真細(xì)心做好安全生產(chǎn) 工作中的每件事，防患于未然。第二，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，守好安全生產(chǎn)防線。一是按照 “ 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé) ” 原則和 “ 逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé) ” 的要求，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度，加強(qiáng)日常檢查考核，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，引導(dǎo)干部認(rèn) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 真履行崗位責(zé)任，做到 “ 在崗一分鐘、干好 60 秒 ” ，認(rèn)真研究事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，推動(dòng)鐵路事業(yè)長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。二是堅(jiān)持關(guān)口前移，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì) 那些工作不落實(shí)、危險(xiǎn)鏡頭較多、隱患不排除的單位，要實(shí)施典型案例剖析，加大問(wèn)題整改力度，實(shí)現(xiàn)安全管理的新突破。三是加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向，自覺(jué)抵制 “ 三違 ” 現(xiàn)象，杜絕盲目亂干和違章作業(yè)，守好安全生產(chǎn)防線。第三，嚴(yán)格安全生產(chǎn)卡
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