3加強(qiáng)企業(yè)黨組織感應(yīng)力的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為當(dāng)前社會(huì)收入分配差距很大，有 ％人認(rèn)為差距較大。這就是職工群眾為什么不滿意的一個(gè)重要根源。這是其一。 其二，行業(yè)之間的收入差距拉大，比如同一個(gè)人同一樣工作（司機(jī)）在不同的行業(yè)，其收入水平相差幾倍。特別是處在壟斷地位的行業(yè)和部門人員收入偏高，而許多職工尤其是困難企業(yè)停產(chǎn)息工和下崗職工收入太低，因此產(chǎn)生了非常不平衡的心理，嚴(yán)重地影響了其工作的積極性。 其三。即使在同一類企業(yè)里，由于工資外收入的不同，也存在著收入差距過于懸殊的現(xiàn)象，有的人 花天酒地，有的人等米下鍋，而處于 “ 保證 ” 地位的企業(yè)黨組織卻不能給予保證，因?yàn)辄h組織不參與獎(jiǎng)金福利等待遇的分配；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 “ 吃、喝、抽、娛、行 ” 的所謂 “ 職務(wù)消費(fèi) ” 無度，而處在 “ 監(jiān)督 ” 地位的企業(yè)黨組織則難以監(jiān)督，因?yàn)閷χ苯宇I(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督難上難。這些致使職工產(chǎn)生了埋怨情緒，在一定程度上影響了企業(yè)黨組織的威信。 原因之四。企業(yè)黨組織的工作不到位，影響了自身的戰(zhàn)斗力。 一是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)不到位?，F(xiàn)在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部中 第 6 頁 共 11 頁 兼職者居多，專職者少。從兼職者看，有相當(dāng)不少的人存在著 “ 一手硬，一手軟 ” 的問題 ，就是說，把精力都放在了解決企業(yè)生存發(fā)展的 “ 物 ” 的工作方面，這并沒有錯(cuò)；但是忽視或放松了對人的教育管理，這就不能不說是個(gè)嚴(yán)重的缺陷了?？梢姡媛毟刹柯殑?wù)一肩挑了，但并沒有真正負(fù)起 “ 雙責(zé) ” 。從專職者看，由于手中一無權(quán)，二無錢，說話無人聽，辦事無人跟，工作有相當(dāng)難度。有這樣一句順口溜可以佐證 “ 寧給廠長跑斷腿，不給書記倒杯水 ” 。這反映出了黨務(wù)干部的地位之所在。 二是執(zhí)行規(guī)章制度不到位。有的企業(yè)存在著各項(xiàng)規(guī)章制度不健全、不完善的情況，而有的企業(yè)雖然制定了較為規(guī)范的制度，但在落實(shí)上大打折扣，執(zhí)行不到位。有的 仍在奉行 “ 你有政策，我有對策 ” 的做法；有的還存在著 “ 人治 ” 的現(xiàn)象。例如在黨內(nèi)監(jiān)督工作方面，就不同程度地存在著不要監(jiān)督、不讓監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不能監(jiān)督和不便監(jiān)督的問題。 三是思想政治工作不到位。在市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響的作用下，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，有一些人只注重經(jīng)濟(jì)而忽視政治，只注重物質(zhì)利益而忽視精神情操，只注重索取而忽視奉獻(xiàn)。 再有，隨著改革的深化，如企改、教改、醫(yī)改、房改等，越來越多地涉及到人們切身利益的調(diào)整；隨著開放的擴(kuò)大，西方腐朽的思想文化不斷地向我們滲透；隨著現(xiàn)代信息渠道的拓寬，一些 “ 網(wǎng)上垃圾 ” 對網(wǎng)民的影響越來越大。這些也確實(shí)使我們的思 第 7 頁 共 11 頁 想政治工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，工作的難度越來越大。 另外，少數(shù)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用欠佳等問題，也是企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強(qiáng)的原因。 三、加強(qiáng)企業(yè)黨組織感應(yīng)力的幾點(diǎn)思考 思考之一。強(qiáng)化教育是基礎(chǔ)。 鄧小平同志曾指出。 “ 十年最大的失誤是教育，這
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